▲只要稍加留意，就能發現生活中的經濟學。資料照，本圖非當事豬排。（圖／示意圖／記者陳睿中攝）
文／鍾文榮
前兩天去一家連鎖日式豬排館用餐，發現原本的「厚切豬排」變成「薄切豬排」，當下，我竟然有種物價變貴了的錯覺，明明主計總處說物價年增率持續負成長，是名目的「通貨緊縮」（簡稱通縮），但我點的這一份炸豬排，怎麼有「通貨膨脹」（簡稱通膨）讓民眾購買力變差的假象？
臺灣是否出現「通縮」？這問題不僅是小老百姓感受有異，就連「亞洲開發銀行」（ADB）和央行總裁也有不同的解讀。
如果物價持續下跌，代表消費者認為明天的物價會比今天便宜而不消費或減少消費，當市場的消費需求緊縮，上游的供應商就會受到波及，整體的經濟產出會下滑，最終就會造成民間消費不振，投資也不振，經濟成長率自然就會下挫。
一個物價漲跌現象，怎會讓大家感受不同，解讀不同？問題就在於大家感受的「點」不同。小老百姓感受的是日常需求用品，ADB看的是物價成長率，然而央行在意的卻是核心物價成長率。
ADB警告臺灣今年一到八月的物價成長率淪為負值，與新加坡和泰國同時陷入「通縮」，但央行彭總裁卻認為臺灣物價下跌主要是受國際油價下跌的影響，核心物價成長率還是正值，根本沒有通縮的問題。
臺灣到底有沒有出現「通縮」？根據嚴謹的定義，答案是─沒有，但仍不能排除臺灣有「通縮」的疑慮，因為今年的核心物價年增率都在1%以下，如果景氣持續低迷下去，「通縮」的問題仍是潛伏在側。
過去，臺灣曾經有幾次出現「通縮」，自2000年起共出現三次，第一次是2000年逢網路泡沫，第二次是2003年出現SARS，第三次則是金融海嘯後的2009年，而2003年的通縮甚至讓臺灣列入全球四個「通貨緊縮」最嚴重的國家之一。
▼從百貨週年慶看景氣！（圖／達志示意圖）
從消費現象來說，「通貨緊縮」會影響百貨公司的營業額嗎？
10月份正逢各大百貨公司的週年慶，觀察2000年以後的百貨公司營業額統計數據，百貨公司的營業額年成長率只有在2006年受雙卡風暴和2008年受金融海嘯影響出現負成長，分別衰退0.91%和0.17%（當年10月的營業額成長率仍達13.31%和4.61%），其餘各年皆為正成長。2006年和2008年這兩年都沒遇上通貨緊縮，而通貨緊縮最嚴重的2003年，百貨公司營業額年成長率還有1.58%，2000年網路泡沫時亦高達9.08%，2009年金融海嘯時還有3.18%。看來，即使是通貨緊縮，大環境不佳，臺灣百貨公司的營業額還是幾乎可以聞風不動。
今年，百貨公司營業額累積到9月的營業額仍比去年成長5.16%，業者照理應不會擔心今年的營業額成長率。但春江水暖鴨先知，10月後百貨業者的感受似乎和週年慶一開始時的樂觀不一樣了，幾個指標型業者認為今年如果能夠維持去年的營業額就不錯了，也就是說，今年有可能僅有「零成長」或「低度成長」，所以必須第一波、第二波、第三波的加碼促銷逼出買氣。
因小而見大，今年的景氣或許真的是岌岌可危，而行政院公布的「短期消費提振方案」打算以四十億的預算振興消費提振經濟，四個月內能否生效，只能拭目以待了！
●作者鍾文榮，科普經濟學作家及資深產業分析師。經常四處臥底探究百姓生活，把枯燥的經濟分析轉成民眾能懂的文章。以上言論為個人觀點，不代表公司立場。更多名家觀點，敬請鎖定ETtoday名人論壇《雲論》。
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