記者張靖榕/綜合外電報導
福特汽車9月初即已宣布成功挖腳蘋果電動車研發方案負責人、特斯拉前資深副總裁菲爾德(Doug Field),而蘋果內部高層人事頻頻震動,也引發外媒揣測,認為Apple Car恐怕要難產,並形容經過7年的努力後,蘋果的電動車進度還在原地打轉。
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早在1987年就曾在福特汽車(Ford Motor)擔任開發工程師的菲爾德,2008年也加入過蘋果,2013年轉戰特斯拉期間,先後擔任汽車專案副總和高級工程副,直到2018年又回到蘋果工作;然而為何菲爾德選擇在此時又離開蘋果,回到老東家福特汽車協助研發電動車,外界多半認為是Apple Car專案一直處於混亂狀態,並整理出內部管理的三大問題。
1.蘋果沒有發展自駕車的優勢
全球電車龍頭特斯拉(Tesla)多年來透過實際上路,蒐集各個路況大數據,至今要進入完全自動駕駛仍須要相當時間,同為科技企業的Google母公司,旗下所有的Waymo也難以留住人才,甚至連Uber都決定出售自駕部門,證明科技公司想跨行電動車領域,門檻絕對不比傳統車廠低。
Apple的造車技術無法與賓士等車廠媲美,電池效能也落後於龍頭特斯拉,等於在幾個重要領域皆大幅落後。
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2.泰坦計畫躺平
蘋果2014年時啟動泰坦計畫(titan Project),期望與特斯拉一拚,但始終擺脫不掉「瞎搞」的傳聞,許多前員工都透露離職原因是蘋果沒有持續漸進的研發方向,整個計畫就像無頭蒼蠅一樣,也難怪外媒會說經過7年努力後,蘋果電動車還躺在地上。
3.人才如流水
2014年蘋果大力招攬電動車人才,不惜從特斯拉挖角數百名員工助陣,但後續幾年卻不斷有裁員和人才出走的消息傳出。2018年找來的菲爾德,也在3年之後放棄蘋果,走向同樣在發展電動車的福特。
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