文/井上ゆかり(YUKARI INOUE)
摘自/時報出版《宅創業:內向者的時代來了!》
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有些人對於離開公司組織工作,是抱著樂觀的態度:「我心裡曾覺得自己不適合公司組織。」、「我其實對自由業的工作模式很感興趣。」
但是有些人的想法未免太悲觀了吧?「根本沒有我想做的事。」、「我沒什麼長處,能一個人完成工作嗎?」、「感覺很難啊。」、「夢想對我來說就只是一場夢……根本無法實現。」
內向人如果一直找不到友善的職場環境,我真的覺得「由自己來創造可活用內向人特質的工作模式還比較快吧?」綜觀社會的發展趨勢,未來「不受限於一個組織的工作模式」將成為主流。
事實上,這種趨勢發展得相當迅速。日本厚生勞動省即根據《工作方式改革實行計畫》(於2017年3月28日工作方式改革實現會議中決定),有意推廣並促進副業及兼職。解禁副業的企業也增加不少,例如丸紅、新生銀行、軟銀(SoftBank)、旅遊集團H.I.S.、巴而可(PARCO)等知名企業均相繼開放從事副業。
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此外,豐田汽車(TOYOTA)的社長於2019年5月曾說過「終身雇用制已很難維持下去」,媒體也對此大肆報導。這番話證實了:「就算在全球知名大企業工作,員工也無法保證未來高枕無憂。」姑且不論自己是否內向人,我們將來所要面臨的現實是「必須找到能靠自己賺錢而不必仰賴公司的方法,否則無法生存。」
對公司一心一意、工作到退休為止的員工形象,已是遙遠的過去。各位應該明白,我們如今正處於劇變的潮流中心。
隨著時代潮流發展,投入身兼數職的「平行工作(Parallel Work,副業、兼職)」模式的人愈來愈多。
副業與身兼數職的不同點,在於「主要的正職是什麼」。「副業」用來補貼正職的收入的意義較為強烈,相較之下,「平行工作」給人的印象是可以同時擁有多項正職,即使在公司上班,也不代表主要的職務只有那一項。舉例來說,有的人平時是上班族,同時也是一名活躍的YouTube網路紅人或者從事農業經營,這便是所謂的平行工作。
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逐步實現「不在公司組織裡工作」的方法
當然,我並不是要各位「立刻從公司辭職改當自由工作者」,畢竟風險實在不小。
我的建議是「繼續目前的工作,維持現在的生活水準,再以副業的形式逐步嘗試」。如果嘗試的工作不適合自己,若只是一項「小挑戰」,也可立即改換其他工作。
有的人會覺得「與其從事副業不上不下的,倒不如辭掉工作不讓自己留後路」。但我不認同這麼做。因為我認為,無法在有限的時間裡努力兼顧正職的人,就算從公司辭職有了更多自由時間,也很難成就一番事業。
這是我辭去粉領族成了自由工作者後不久的失敗經歷,過去一天八小時都得待在公司裡,當這段時間全成了自己的自由時間收入,卻比從事副業的時期還要低。人往往會縱容自己,時間一多,就會過得渾渾噩噩。我學到的教訓便是「可自由運用的時間增加」與「工作成果」未必成正比。
現在過得忙碌,反是從事副業的大好良機。
不如先從副業做起,再慢慢轉換成「不受僱的工作模式」。感覺上也許繞了一大圈,卻是最踏實可行的途徑。這種慢慢改變環境的方式,最大的優點便是「對刺激敏感的內向人也很容易適應」。
★本文摘自時報出版《宅創業:內向者的時代來了!》,作者井上ゆかり(YUKARI INOUE),內向人諮詢師及心理諮商師。曾經為自己的內向人特質感到自卑長達20年,逐步接受自己的特質後,以獨樹一格的分析能力透過Instagram、YouTube、Twitter等社群媒體介紹「內向人不需改變自己也能活得精彩的生活方式」。如今的時代,兩人之中就有一位內向人。本書正是教你如何擺脫公司組織、照自己的方式工作的指南書。書中附有診斷內向人程度與類型的小測驗,藉著探索自己的優勢,找到最適合的工作方式。
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