生活中心／綜合報導
油電雙漲，封存以久「國營企業民營化」的聲音最近又浮上檯面，不管是台電、中油的經營不善、到董事長及員工的薪水，無不被立委、政論節目放大檢視。其實油電雙漲的最大元兇，很有可能還是台電、中油自己。
根據《商業周刊》報導，台電財報支出有行銷費用，壟斷企業的「行銷費」功用讓人費解，尤其這些莫名其妙的廣告預算每年竟高達67億元，就算虧損連續6年，行銷費用仍是一毛不砍。而一項「敦親睦鄰」費用，每年更高達30億元，把這類型「埋單費用」加在一起，總額高達1554.2億。
▲台電低於公告電價2.33元向高雄買電。(圖／東森新聞提供)
[廣告] 請繼續往下閱讀.
根據台電資料，台電在賠錢的同時，還讓自己欠了一堆債，一些不當補貼、支出，小至全台路燈電費，大到與收購民間發電廠、汽電共生廠電力的費用，讓縣市政府應該自己負責的電燈費，最後由台電「大方」埋單，最後付錢的人還是小老百姓。
台電從2006年出現虧損，到去年底已累計虧損達1179億元。經營顯然出現漏洞，讓人民納稅血汗錢都用錯地方，還得背負油電雙漲的壓力，最大的「老闆」政府單位絕對無法卸責。
[廣告] 請繼續往下閱讀.
講到虧損中油也是不遑多讓，中油不敵民營台塑化的運作，到去年底累計虧損就達361億元，讓人難以想像。中油用比媒貴3倍的天然氣做燃料，用水又沒有像台塑化有補貼，沒有外銷賺頭，又要穩定國內油價市場，中油員工捧鐵飯碗，間接讓公司整體運轉績效不佳，高層主管甚至一邊要應付立委來電，一邊又要長年處理環保抗爭議題，這些都讓企業運作不順，自然難敵虧損。
光是這兩大國營企業，虧損相加累計已高達1500億元，現在就算漲價，從民眾身上吸收，也只是小補，難補足虧損黑洞。若不盡速根本改革，讓國營企業從民營化等方法找到出路，如果僅是從民眾血汗錢吸收，想要回本賺錢根本是不可能的事。
[廣告] 請繼續往下閱讀..
[廣告] 請繼續往下閱讀..
[廣告] 請繼續往下閱讀...