▲蘇麗媚在決定合作的對象時，才能不是最首要的條件，初心才是。（圖／夢田文創提供）
記者顏賽芬／專訪
蘇麗媚從創立夢田文創五年來陪伴過許多青年創業，包括「故事工廠」黃致凱、「起士公爵」王奕凱、SOS創辦人翁子騏等，她說，「大家常常會說我挑上誰，其實不是，大部分都是『你來找我』，告訴我『我就是要』，那我就盡量得『想辦法給』。」而對於上門的創業者，蘇麗媚只檢查一個條件－－初心是否具有社會共利性？
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蘇麗媚認為台灣並沒有給當代青年很好的創作環境，更回答不出台灣年輕人的未來在哪裡，「我覺得他們有點被困住了，環境告訴他們：你不能想的太偉大、我們資源很少、你這樣做會很危險、台灣就是沒有市場……種種說法把他們的想像力縮限在某種框架裡。可是我覺得這是個還滿矛盾的事情，台灣現在的困境就是需要當代青年的這種創作的能量，讓他敢偉大、敢幻想、敢衝撞，敢去冒險。」
「社會的共利性」也是蘇麗媚分享手中資源的初衷；她說，「我們這一代其實把下一代的資源消耗掉，而且消耗得很快，常常忘記我們至今沒有為年輕世代留下可能性。對我來說，看似屬於我的資源其實就是社會給予我的滋養和累積，而我必須還給他們。」
▼《釵派對》像一場華麗的冒險，由來自各領域的年輕表演者、創作者共同完成，蘇麗媚認為，這個作品所展現出來的世代勇氣是最大的價值之一。（圖為排練花絮／記者顏賽芬攝）
蘇麗媚表示，「這些事讓我感覺有個很強烈的信念，只要有適合的年輕創作者有感於他那個世代的不甘心，或者憤怒、不滿，我覺得我就必須給他資源，還給他一個可能。廖哲毅帶《釵》來找我的時候，他發出這個聲音，並不是因為他具體講什麼創作內容，而是他的憤怒、態度、不服氣，他的一定要，他覺得他為什麼不可以在台灣的困境中想辦法改變自己的未來？」
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然而，對於來敲門的創業者，蘇麗媚檢視的條件是「初心」，「當他們來找我表達的時候，我會檢查他的初心和初衷，評估他做的事情未來對社會的影響性、共利性，而不是完成個人的夢想。我會去檢查這件事，而其次才是這個人的talent。」
以新劇種《釵派對》為例，蘇麗媚認為，「在我心裡面，《釵》更大的價值是代表當代青年的語言跟發聲，要告訴我們這些年輕人正在用一種他們的創作形式想要爭取未來。」台灣有全華文區最自由的創作環境，但卻普遍不敢想像，「希望《釵》連動到讓當代的年輕人知道，你只要敢偉大，你只要有夢，就要去做，不要怕，大膽去要一個『可以自己創造的未來』。」