入社第一年就拿獎 台灣人闖日本求職 攻略「FB東京」發現台灣人優勢
文／許書揚（經緯智庫（MGR）暨保聖那（PASONA）台灣分公司總經理）
堅持目標，臺灣人勇闖日本Facebook東京Shion King
現職／日本Facebook Partnerships Recruiter
曾任／日本外商科技公司 Talent Acquisition Specialist、日本大型顧問公司 Senior Recruiter
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學歷／國立臺灣師範大學教育學系
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我是一個一旦決定好就不容易放棄的人，無論是選擇了教育系、學習日文、早稻田的交換學生計畫、以及去日本工作，一路上失敗過幾次，卻也從來沒有讓我想放棄。日文對我來說，就是增加更多選擇和機會的鑰匙。當我離開中文母語圈到日本工作時，流暢的中、英、日文讓自己在面試中可以稍微有一點點優勢。
去日本的第一份工作，就是在日本的大型顧問公司裡擔任招募窗口，負責協助跟我一樣的外國人在日本的求職諮詢。無論是赴日前的準備、履歷撰寫、面試流程、面試各種注意事項，都是每天在面對人選時需要細心指導和說明的部分。
同時，也需協助舉辦各類招募活動、企業徵才說明，也需了解亞洲地區各國的求職、求才習慣，才能真正在人選和企業主之間搭起橋樑。
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然而，龐大組織底下嚴謹的上下關係、按部就班的步調、對任何決策或提案都需要再三檢視、不能強出頭、以及被要求的目標並不會因為外國人的身分而有任何調整，剛進公司的陣痛期讓我難以適應，即便憑著不服輸且堅守自己選擇的信念，在入社一年內即拿到業績表現獎，最終還是認為自己或許比較適合歐美外商的氛圍。
在日本要轉職到外商去，得和來自全世界的人競爭，要非常有耐心地等待機會，並隨時準備好投遞履歷和面試，最後終於等到Facebook 東京辦公室擴編的機會。多變、充滿挑戰、快速、高效率、講求表現（無論是個人或團體）的環境，雖然步調快速、業績壓力不小，也沒有日商按部就班的文化，但對於追求快速成長的自己來說，是一個極好發揮的舞台。
Facebook的HR分工，主要以不同的團隊區分，例如我負責的Partnerships 就是要替Facebook 找到各種不同合作夥伴，在平台上達到幫助用戶有更豐富的資源去使用並享受Facebook平台上的服務。
其中，由於多國語言的背景，韓國、臺灣、日本、新加坡、澳洲等亞太地區的人才招募便是由我負責。除了業務、行銷開發等經驗者之外，我也曾面試過在娛樂圈工作的人，面試過程也同時開闊了視野。
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▲想要轉職到外商，必須隨時準備投遞履歷和面試，同時也要耐心等待。（示意圖／取自免費圖庫Pakutaso）
身為一個在日本的臺灣人，花了不少時間吃了不少閉門羹後成功轉到外商，我想除了之前累積的招募經驗之外，「英文能力」是讓我能夠順利跳槽的最大因素。
就在日本的外商多半已經是非常國際化的環境，若只會日文是無法和海外各據點（甚至是自己的老闆）溝通的。連我現在面試國內外的人選，一律都是以英文面試優先、之後才有可能使用中文。
這麼多的面試經驗中，我覺得臺灣人的優勢，就是對多元文化、環境的接受度非常有彈性。比如在教育體制中，就有很多交換學生、與海外交流的機會。
這樣開放環境下長大的臺灣人，往往也比較隨和、在團體生活中比較能快速適應。但是，「隨和」其實是一把雙面刃，雖然不會和別人起衝突，但同時意見也容易被淹沒。在適當的時機說出合適的意見，不害怕衝突，才能獲得更多機會。
此外，外商的環境多元且開放，可以讓人快速成長，但獨自一人在異鄉打拚，且身旁聚集了各國優秀菁英，這樣求表現、求進步的高壓環境下，壓力釋放和調整心情與腳步，是能否突破逆境的關鍵。也因此我開始培養新的興趣，比如從頭開始學習鋼琴、或是接觸音樂，達到Work life balance 才是長久之計。
在日本工作很吸引人，到日本的外商工作更是讓人趨之若鶩，但最終還是要回歸到自己最初的「動力」是什麼，沒了動力和目標，遇到任何挫折都會出現「反正大不了我就回臺灣」的念頭，久了之後便會失去提升自我的能力。
＊本文摘錄自《我會日文，我驕傲：讓前輩告訴你，你的優勢在哪裡》
作者：許書揚
本文由 天下雜誌 授權轉載
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