多元價值的「B型企業」-第1頁 | 多元價值的「B型企業」

兼顧營收與利益共享　B型企業將成未來主流

賺錢不再是企業的唯一價值！追求獲利並兼顧環保、員工福利、社會責任等多元價值的「B型企業」，正悄悄崛起。詳全文>>

「當老闆，就是要讓員工錢多、事少、離家近！」嘉威聯合會計師事務所所長張威珍，畢生奉行「利他」精神，強調企業在追求利潤的同時，也要照顧員工、回饋社會；嘉威的待遇平均較業界高15%，加班時數少，還提供宿舍，友善的工作環境，不僅帶來穩定營收，員工流動率也一直維持在3%以下。詳全文>>

一株小巧芽菜，蘊含著綠藤生機的遠大理想。6年前，擁有台大財金系學歷的鄭涵睿、廖怡雯、許偉哲，辭去外商金融公司工作，放棄百萬年薪，一起創辦綠藤生機，希望種出富含酵素、營養成分高、無硝酸鹽的「活體芽菜」；不做商場菁英，改當種菜達人，只因他們認為，「台灣人值得吃更好的食物！」詳全文>>

2014年台灣誕生了第一家B型企業「DOMI（綠然能源）」，這是由6名有科技、網路、經濟、品牌與公關專業背景的創業家所組成，他們不只是一家單純販售LED節能燈具的公司，在賣產品的同時，還會把收益拿來幫客戶種樹。詳全文>>

清大資工所畢業的陳碩鴻、林筱玫是戰友，也是終生伴侶，3年前，兩人頂著2011年微軟創意盃全球冠軍的光環誤闖創業叢林，一路卻走得跌跌撞撞，期間不乏被眾人小覷、奚落等不堪經驗，兩名初出社會的年輕人甚至還親眼見識過投資人落井下石，甚至想把自己一口吞下的那股貪婪。詳全文>>

「我的員工可能沒那麼好看，沒那麼優秀，無法與其他高級連鎖企業相比，但我們的員工都是真誠的服務」建築設計起家的銘宇興業董事長楊博宇說，2008年跨業開餐廳，旗下「御之饌」連鎖拉麵店遍布全台，員工近7成是弱勢族群，雖然客訴案件不斷，但生意仍好到開了16家分店，今年還要擴大至20家。詳全文>>

看似好好老闆的張威珍，其實也很清楚資本主義的重要性，「台灣所謂的幸福企業，早已經被血汗工廠打敗了。」他直言，沒有競爭力的幸福企業根本無法在目前社會存活，「會計師剛好屬於高技術門檻，今天如果是低技術門檻的工作，我的經驗很可能又不適用了，恐怕也會選擇提高工時。」詳全文>>

「大家誤解了徵信真正的涵義！」中華徵信所總經理張大為說，在台灣，很多人認為，徵信等於捉姦；事實上，徵信源自17世紀的英國，當時，企業信用已被視為交易時的重要參考，而中華徵信所的主要工作，就是調查、評鑑公司信用，「替企業打分數」。詳全文>>

被視為保健聖品的苦茶油，未來恐面臨本土原物料短缺窘境。71年次的茶籽堂總經理趙文豪表示，台灣苦茶樹農平均年齡超過70歲，在多數年輕人不願投身農業的情況下，「如果哪天他們不種了，或過世了，怎麼辦？」詳全文>>

台灣高齡化問題嚴重，光靠政府無力解決，這時，非營利機構（NPO）的力量，更顯重要。NPO Channel（社會網絡公司）創辦人張幼霖，致力替公益組織籌措資源，4年來，已「燒掉」1,000多萬元，他強調，「人生不是只想著賺錢，是做讓自己感動的事！」詳全文>>