和碩董事長童子賢：被嘲笑是贏者的權利

我們想讓你知道…有點類似「不遭人忌是庸才」的概念！

▲iPhone雖被嘲笑越來越長，但銷售依舊亮眼仍是不爭事實；圖為網友對iPhone 5的KUSO。(圖／翻攝自YouTube)

生活中心／綜合報導

和碩聯合科技董事長童子賢(如下圖資料照片，東森新聞提供)5日參加一場論壇時指出，跨界跟創新都不需要擔心被嘲笑。他以蘋果甫推出的iPhone 5為例，雖然被取笑跟馬臉一樣越來越長，但事實上卻是賣得最好的產品，因為通常來說，會被笑的人都是跑得最快的，這是贏者圈的權利。

《30雜誌》5日邀請童子賢為第二屆「30兩岸青年創新論壇」演講，主題是「我為什麼要創新？」童子賢說，跨界是一個新的商業模式概念，它能令企業的競爭力與存活率提升；他對跨界的定義是，「不再孤立，可以體驗更豐富、更真實的世界」。

以現今的汽車業來說，就童子賢看來不僅僅是機械產業，而是電子材料跟設計的結合，例如電子ABS煞車、衛星導航以及溫控等功能；另外，和跑車畫上等號的保時捷也開始製造休旅車，同樣賣得很好。而童子賢的和碩，現在也有間開發隱形眼鏡的子公司，又跟家電業者在豆漿機進行合作，這些皆為跨界的例子。

▼從保時捷休旅車也可看到跨界概念。(圖／翻攝自保時捷官網)

近30年間，童子賢認為3C產業是以幾乎10倍的速度在改變，以前買電腦大都是為了文書處理，但現在不管是買筆記型或是平板電腦，主要的原因則是上網，過去這10年，資訊業的核心價值已經在不知不覺中轉移。

童子賢舉三星為例，早年是做零組件與家電，近年轉為製造消費電子產品，一躍成為世界級的公司；在台灣的華碩身上，也看得見跨界概念，現在他們的ZENBOOK和變形平板都相當具有設計感，但其實以前，華碩主要是生產主機板。

由於經濟持續不振，大多數人都「薪」情不佳，很多年輕人更大呼看不到未來。但童子賢認為年輕人不要絕望，以為已經沒有創業的機會，因為像是時下風行的臉書和推特等社群網站，都是在外界覺得一切已經被既有模式主宰時，從某個角落生出的小花、小草，接著很快的改變了全世界。