政治中心／台北報導
前行政院發言人胡幼偉因為自爆緋聞去職，不過對於發言人這份工作，胡幼偉顯然感觸很深。他在11日臉書上的PO文談到發言人的工作，更談到他和陳揆的互動「像師徒般地密切」。向陳揆學習的時間雖只有四個多月之短，已深感獲益良多，終身受用！
◄前行政院發言人胡幼偉140天官場觀察，對陳揆多所肯定。（圖／ETtoday新聞雲資料照片）
胡幼偉臉書漫談發言人這個工作，他表示，在任何情況下，一個人要替另外一個人發表意見，其實都不是件容易的事。所以行政院發言人必須對行政院長的思想夠了解，而且要獲得院長的充份信任。換言之，按理說，最佳狀況應該是：發言人是跟隨院長多年的親近幕僚，彼此間有充份的默契與信賴。
胡幼偉比較美台最高行政首長的不同，美國是總統制，最高行政首長就是總統，因為都曾經過選戰的洗禮，所以發言人通常是在競選班子就一起打拼的幕僚，熟悉長官理念；反之台灣雖然總統也由民選產生，但行政院卻是最高行政機關，院長由總統指派，不過行政院長身邊，卻未必有具選戰經驗的文宣幕僚，發言人往往要對外求才。
胡幼偉說，感謝陳揆的信任，在素昧平生、從未謀面，更從未共事的狀況下，邀請他擔任發言人。他坦承「對院長不夠了解」，「是上任時的既定事實」，因此只能經由參與他主持的大小會議，以及從個別談話的過程中，盡量揣摩掌握他對各項政策的理念，以及他的一般決策原則與風格，乃至於他講話時的一些習慣用語。必須發揮最大的擬情能力，把陳揆的想法注入到他的頭腦中。
胡幼偉談到他和陳冲相處的情形，強調雖然和陳冲素昧平生，但也還算投緣。胡幼偉自稱是後生晚軰，不敢，也不夠資格說和陳冲一見如故。「只能說院長畢竟見多識廣、閱人無數。相處不久，他就洞若觀火般地看出我的能力所及，和性格或經驗不足之處。但他從沒拿我當外人看，貼心話從沒少說。我們的互動，雖嚴守長官與部屬的份際與禮節，但更像師徒般地密切。向他學習的時間雖只有四個多月之短，我已深感獲益良多，終身受用！」
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