學生是校長 跨世代溝通先「交心」再「教心」

2014年02月26日 12:00

記者洪菱鞠/台北報導

從「X與Y世代小孩」到「七、八年級來了!」,如何適應世代交替、解讀世代語言,轉變過去「孩子有問題才去找大人,大人坐等孩子來找」的溝通習慣,是現今跨世代間的重要溝通課題,《遠見雜誌》與大葉大學合作出版新書《大人變了,孩子就會不一樣》,內容就以大葉大學過去不同溝通經典案例,探討改變教育體制與觀念,化解世代衝突的溝通新模式。

▲知名作家吳若權(左)與大葉大學校長武東星(中)對談,希望從校園及職場經驗中,提供大眾不同跨世代的對話方式。右為《遠見雜誌》副總經理兼行銷總監蔡怡穎。(圖/遠見提供)

大葉大學校長武東星表示,大學就像個小社會,師生團體間除了能夠深刻印證跨世代戰場上的變化外,大學教育更背負著替整個國家、職場產出各類「戰士」的使命,因此傾聽孩子們想法,了解他們思考思維的角度格外重要。他也坦言,自己是在當了校長之後,才開始學會怎麼當校長的。

以大葉大學來說,「校長信箱」並非虛設,每個學生都可以直接寫信,等待與校長會面後表達意見、討論想法。武東星認為,「我不是校長,學生才是校長」,學校要以學生為主體,與學生共同治校,才能突顯教育的意義。

在《大人變了,孩子就會不一樣》裡認為,打破慣性思考,反向回推問題的根源,就是從改變人的習慣開始。例如大葉大學曾因人煙稀少,公車罕至,「機車事故多」成為外界對學校的既定印象,武東星為了降低學生車禍率,試著了解學生騎乘機車上學的原因,他說:「如果年輕人重視的是方便,那就給他更方便的選擇,慢慢幫他養成另一種習慣。」

因此,大葉大學首創全台「五車共構交通網」,推出「525學生交通車專案」,讓同學上、下學再也不必騎乘機車。《遠見雜誌》副社長兼總編輯楊瑪利指出,台灣現行教育制度裡,各級學校老師中只有大學老師不必修教育學分,對於帶領學生銜接未來職場關鍵角色的大學老師來說,如何掌握與每年新一代學生的對話頻率,了解學生需求,是兩代溝通技巧學習的第一課。

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