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外交部15日決定趕製2萬張貼紙，希望能保護越南台商，引發不少討論、爭議。中山大學社會系教授王宏仁16日在《蘋果日報》發表《打台灣人不是一場誤會》，內文指出兩個重點：第一、幾乎全部台商都聘用中國籍幹部；第二、中國在越南急速投資，造成當地社會很大的影響。
▲網傳越南「518全民遊行反中國」，台商緊張！
廣西民族大學越南法律研究所所長吳遠富接受香港《明報》訪問時指出，越南民眾把對北京當局的不滿，遷怒於台資企業，外界多解讀為中文字惹的禍。不過，吳遠富說，在越南的台資工廠數量遠遠高於中資、港資企業，且台商在越南形象本來就「刻薄」，讓台企成為暴動針對的對象。
吳遠富表示，中資廠多數集中在越南北部，北部靠近首都河內，無論是政治還是治安上的管控都較南部嚴格；南部向來都更加自由，台資廠多集中坐落於此。
王宏仁分析越南排華事件時，援引了「玻璃天花板」理論（glass ceiling），是指在公司企業和機關團體中，限制某些人口群體（多指少數弱勢族群：如女性、少數族裔）晉陞到高階經理人與決策階層。正如一層透明玻璃一般，這樣的障礙沒有明文規定在那裡，卻是如許多潛規則一般，真實存在。
▲玻璃天花板理論。(圖／取自網路)
王宏仁指出，中國幹部是台商經營越南市場的重要人才，除了可以減少台商與越南幹部語言溝通的困難，另一方面也比聘用台灣幹部便宜。
這也造成排擠效應，台灣幹部在最上面，中階幹部給中國幹部，越南人的升遷當然會受到影響。
王宏仁認為，越南工人過去能用跳槽方式表達不滿，但這次的越中主權爭議，「在越南政府的默許下，工人終於找到抒發不滿情緒的管道了。」
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