國際中心／綜合報導
日前社群VC15哥一篇《7個跡象，告訴你這是間不宜久留的爛公司》造成網路轟動，連地產投資客「帥過頭」也轉發關注；近期美國資深人事主管Carly Guthrie也分析「公司留不住好人才的原因」，她犀利地將矛頭指向老闆，認為「老闆大人，問題就出在你身上啊！」
Guthrie有15年的人事經歷，看過無數的員工入職、離職，她認為，職員喜歡或討厭一份工作的原因都是一致的，因此她建議業主要讓員工工作時保持開心，才能真心為企業貢獻。
一、 人才流失，都是因為你不尊重他們的時間
「員工若是因為過度加班，自己覺得疲勞，或讓另一半不開心時，他們就會開始尋求其他機會、面試。」Guthrie認為，真正優秀的老闆會考慮大局，知道員工除了工作外，還有其他想過的生活。
▼加班只是惡性循環，不僅磨掉員工的熱情，也讓員工少了自己的時間。（示意圖／達志影像）
二、 和主管或公司無法和睦相處、工作失去信心
「假使你有很棒的創意，卻因為不再信任主管或公司理念，所有的行銷企劃案鐵定失敗。」Guthrie說，老闆一定要注意到潛在的風險，並及早解決問題，否則公司最具領導能力、最聰明的人才可能會跳槽。
三、 綁定協議絕對不是良藥
「如果員工開心的話，就不會考慮其他工作。」為了預防人才流失，部分公司會採取綁約制度，要求員工按照合約繼續上班，但你只是留住他的人，卻沒有留住他的心，他的戰鬥力已經被磨去了。
Guthrie除了指著老闆的鼻子說，人才流失都是你的錯之外，她也建議老闆改變策略，才能留住人才。她認為，要營造工作上的凝聚力、讓三個面試官共同面試應聘者，這樣較能進行逐個對比討論、建立員工真心想要的導師制度，最後一定要找一個優秀的人資，能第一時間滅火、和解決問題。
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