▲ 屏東縣長潘孟安強調，即使屏東財務狀況不佳，他也不能自怨自艾。（圖／記者陳明仁攝）
文／記者劉康彥
財政困境往往是地方首長燙手山芋，如苗栗縣長徐耀昌一上任發不出薪，甚至公開向中央喊窮；屏東縣長潘孟安接受《ETtoday東森新聞雲》專訪時表示，即使屏東財務狀況先天不足、後天失調，但他無法自怨自艾，「不然人民選你幹甚麼？」
潘孟安指出，屏東被定位成農業縣，工商投資幾乎止步高屏溪，一年自有財源約42億，不及台北市警察局一年46億元的交通罰單。
以人事費而言，審計部5月初曾行文縣府，指屏東縣已負債超過240億元，需正視全縣33鄉鎮市公所及代表會龐大人事成本造成的財政負擔，要求縣府提出鄉鎮市整併方案，避免資源浪費、提升行政效能。
具有在中央擔任過立法委員的背景，潘孟安信手拈來，指花東和離島各有500億與1500億建設基金，「屏東既不是花東也不是離島，更不是六都」，屏東縣的財源不僅人事費占五成，還須上繳中央，加上財政劃分制度加深縣市貧富差距，導致屏東地方建設往往因為經費短絀而成為難題。
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▲ 潘孟安視察「大潮州人工湖」。（圖／翻攝潘孟安臉書）
為了替縣府財庫補破網，潘孟安表示，他在綠色執政長達17年的壓力與縣政發展前提下，必須懂得開源節流，他決定善用豐沛的地下水源，成立心中考慮已久的「水銀行」。為此，甚至在就職前翻遍法規、拜會水利署長爭取支持。
潘孟安表示，位在屏東來義、萬巒與新埤鄉交界的「大潮州人工湖」，是前縣長曹啟鴻一手推動的建設，目前已開發54公頃。這是一項與大自然共存的工程，除可作洪水期滯洪池，也能補注地下水，藉由平地造林也能讓人工湖成為綠帶景觀休憩園區。
至於所謂的「水銀行」，潘孟安指出，自來水公司不用鑿大型地下水的井，也不用去開挖大型水庫，目前他正打算藉大潮州人工湖替縣庫賺錢，將淨化後的水轉賣自來水公司，同時緩解佳冬、林邊地層下陷，成為兼具防洪治水、養水和觀光效益的「三贏」建設。
▲ 為替縣庫補破網，屏東縣長潘孟安將積極推動「水銀行」。（影／記者謝婷婷攝）
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