▲台大領導學程「團隊學習與戶外領導」以「Climb for Taiwan」，向社會大眾募款要登南湖大山引發爭議。（圖／翻攝自Climb for Taiwan，下皆同）
記者蘇晟彥／台北採訪報導
隨著集資平台正夯，許多人會選擇將自己的夢想「告訴」大家，透過募款方式完成。近日台大領導學程課程「團隊學習與戶外領導」以「Climb for Taiwan」為標題，透過集資平台向社會大眾募款50萬，讓他們有足夠資金能登上南湖大山，但這項集資計畫卻因為內容不詳盡意外引起討論。
「Climb for Taiwan」計畫由25位台大學生以及指導老師朱士維所組成，這個課程隸屬於台大領導學程中。他們認為台灣生學教育體制下過關斬將進入台大的他們，因為困於考試主義而生的呆板課程，所以失去以更高視野審視全局的能力、喪失有效與他人溝通的重要特質，從「格局」、「實作」出發，企圖打破傳統框架。
他們認為，不希望「草莓族」的封號繼續建立在大學生印象上，從「自己的學費自己籌」出發，透過集資平台向社會大眾募款，以1人2萬元，總共50萬元為目標，希望能讓大家聽聽他們的生命故事。
但集資平台一露出，卻立即引起爭議，有人認為募款的金額過於龐大，如果只是一個課程，有必要用到50萬元嗎？有近4年登山經驗的盧同學就說，南湖大山在登山難度中屬於中難度，除了路程十分崎嶇外，一趟下來最少需要5天，不只要求好體力，也建議要有1年以上登山經驗才適合挑戰。
有人認為，如果只是一次性的挑戰，裝備用租借的價錢只要3千元左右，根本不需要像企劃書上所列出的裝備費用1人1萬元這麼多。這個計畫還提到，「不可否認的，未來我們（這25位學生）將扮演臺灣社會中影響力重大的角色，希望貴公司（投資人）能夠投資我們，如同培養一顆具有潛力的種子，做為對台灣社會和教育的關懷與回饋。」讓人質疑，整項計畫除了對要求投資外，並沒有任何具體計畫做出「如何對社會反饋」。有人就說，有些小學生沒有錢出國比賽，都懂得要透過打工的方式換取金錢，但這群台大生期許自己不要變成草莓族之時，卻好像用另外一種方式變相向社會索求，無法認同這樣的做法。
▲有人質疑這樣的預算是不是過於龐大，且很多支出都模稜兩可。
對此，指導教授朱士維接受《ETtoday東森新聞雲》訪問時說，自己知道這個計畫近日引起許多爭議，他說，台灣的學生從不缺乏專業，但缺乏看事情的態度與責任感，希望透過「面對社會」的方式，讓這群台大的學生有實際和人群接觸、正面對決的經驗，讓他們透過面對、解決問題，學習到更多東西。
朱教授指出，自己知道企劃書上其實不夠完善，包括租借裝備金額過於龐大、讓人認為是一次性登山、關於如何對社會回饋這件事上並沒有給出任何承諾，但他強調，如果自己在這時候選擇插手「告訴他們事實」，就跟這堂課的宗旨並不相符，要讓他們自己面對問題，碰到困難，從這些挫折中學習到「如何修正」，這才是這堂課程要賦予他們的意義。
此外，朱教授也補充，想要先澄清的是這項募資活動，不是只有登南湖大山一次的花費，是從3月份開始的課程，包含前面的訓練登山的花費都從這邊來。
編按：恰逢台大期末考周，截至記者截稿前該團隊成員並沒有接受訪問以及回覆訊息。
讀者迴響