▲彰化銀行總經理施建安（右起）、董事長張明道今日發表對經營權爭議看法。（圖／記者徐珍翔攝）
記者徐珍翔／台北報導
睽違10年！彰化銀行30日再次舉辦法說會，總經理施建安會後接受媒體訪問表示，去（2014）年彰銀董監事改選前，台新金、彰化銀行的關係就像兩岸──雙方都可以接受維持現狀，直言當初財政部只希望維持台新5席、公股4席，讓台新銀行能夠編制合併報表，財政部也可以有所制衡；不料，台新卻突然想取得未來「足以主導合併」的董事席次，財政部才會「被迫應戰」。
彰銀為何10年不開法說會？一路從基層做起、親眼見證台新入主彰銀過程的施建安透露，過去10年間，彰銀經營層並不了解大股東（台新金）真正想法，只知道對方不希望製造太多話題，因此一直未能召開法說會；如今改由財政部主導，除要求彰銀各項業務遵守法令規定外，也鼓勵爭取優良評鑑，「法說會每年開兩次是公司治理的指標之一，所以我們未來每年至少會有兩次。」
公股主導彰銀後最大改變，施建安認為是「員工內心感到安定，沒有不確定因素。」強調彰銀董事會是在去年12月8日、有9成股東出席的情況下選出，目前是合法經營、合法運作，「現在有人（台新金）想要透過司法行動方式干擾董事會運作，是一個很嚴肅的問題，不但會影響銀行經營，甚至對經濟也有影響。」
彰銀董事長張明道更大吐苦水，稱自己壓力真的很大，並透露最早是一位金融業大老先建議自己可以去彰銀，當時他還不假思索回答：「又不是瘋了。」不料後來受到不少人舉薦，最後財政部長張盛和竟親自找上門來，勸說：「衝突這麼大，彰銀員工怎麼能安心做事？」當下才被說服，「我是個感性的人，坦白說，當初我高考及格，一開始就是進到彰銀學習。」
至於台新金與財政部之間的爭議，張明道認為，這問題很簡單、很多人卻複雜化，直言大家只要回去看彰銀當初發行14億特別股的條件就可以理解；他更對台新喊話「既然併也併不成，更不可能有所謂的永久經營權，不妨大家先把高度拉高，別再浪費社會資源。」
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