RAPAQ／挖掘文化的內在自我走出一條自由的路

圖／品物流形 PINWU
文／RAPAQ POINT

在中國杭州市的余杭區，於今年六月中矗立一棟醒目的米白建築空間，搭配多樣植栽、綠意盎然的植生牆，並襯著幾把竹紙傘的傘花探出圍籬，這是大陸第一座傳統材料設計圖書館，也是知名設計師張雷與Jovana、Christoph三人所帶領的設計團隊「品物流形」的作品。

▲品物流形設計師Christoph John（左）、Jovana Bogdanovic（中）、張雷（右）。

圖書館一直是張雷喜愛的空間型態，他曾走訪巴黎的龐畢度藝術中心，更在曼谷、米蘭、巴賽隆納發現許多富含設計感的圖書館。反觀中國，圖書館多為考試準備的研習空間，因此張雷特別希望營造一個舒適場域，提供設計師來此工作、尋找靈感；同時也將品物流形的精神，包含「From余杭」計畫、「融 - Handmade In Hangzhou」設計展等各方概念視覺化的一個集合平台。

自異鄉反思出品牌定位
品物流形於成立初期，有將近四、五年的時間，在設計迷霧中摸索品牌於市場上的定位。「就當時的商業設計來說，基本上都是依客戶的要求而去山寨、追隨大品牌。這對設計師而言，其實是一件頗為痛苦的事；但一方面為了生存，你不得不去工作，這也是另一件沒辦法的事。」2009年對張雷而言，是一次人生的轉捩點，當品牌發展達到瓶頸、工作步調正需要停下歇息時，義大利的Domus設計學院提供了一年的碩士獎學金，給予張雷一個機運離開杭州，前進異地尋找另一種可能性。

▲「From余杭融設計圖書館」共分成四大空間，中國傳統材料圖書館、設計圖書館、From余杭設計概念店、以及設計活動空間。

在義大利攻讀汽車設計研究所時，班上只有張雷一位亞洲人，同學師長自然而然將它的設計定義為「亞洲的設計」，當每個人都在問「What’s your name?」和「Where are you from?」的時候，這帶給張雷一種相當的震撼。在那一年，他不斷地去反思自我的定義，逐漸意識到自己為中國的設計師，再慢慢以地域釐清定位為「來自余杭的設計」。除此之外，若說義大利是張雷的福地一點也不為過，於此結識的妻子Jovana、同學Christoph，更成為他工作的好夥伴，三人一同回到中國，為「品物流形」注入新生。

▲其一為中國傳統材料圖書館，旨在研究傳統工藝於製作過程的手法與材料。

品物流形的關鍵在時間和實踐
2010年開始，品物流形可說是脫胎換骨。透過張雷經常提出的瘋狂想法、Jovana對視覺語言的敏感度、Christoph擅長工藝結構的理解，在清楚知道品牌定位後，擺脫過去一昧追求技術創新、設計前衛的舊式思考，轉向從內在尋根挖掘的設計思維。不論是余杭當地傳統材料乃至手作工藝，將流淌血液中的文化底蘊、成長累積的生命經驗，融合賦予「設計」這項載體，一個豐富性十足的嶄新面向。

「我從來都不認為品牌需要規劃，其實就是做你自己，自然會有人來追隨。經營品牌需要的是實踐和時間，按照最初的想法，一步步做下去，品牌是所有事情的集合，做自己就是最獨樹一格的品牌特點。」－張雷

▲設計圖書這一處空間，則為大量的設計師選書，供民眾閱讀。

Q1：品物流形成立至今，如何創造與眾不同的品牌觀點？
張雷（以下簡稱張）：做自己就好了。每一個計畫都有它自己造血的過程，由於你很難去分析客戶喜歡什麼、又為什麼喜歡我們，所以我們僅是在做自己想做的事情；即使失敗了，沒有客戶支持，我們仍會用一個超低成本的方式營運，堅持設計理念，直到有人來欣賞。

▲From余杭設計概念店，則負責展示品物流形於各式計畫下所生成的創作。

Q2：如何權衡工作與休息時間？
張雷：我們團隊按時上下班，甚至在每年八月份會有一段為期二十天的休假，與其他假期不衝突，是一份額外的自由時間。目的是希望大家多去走走，尋找另一種生活方式。我認為設計的起點和終點，皆為生活，你選擇如何活著是很重要的。沒有了生活，任何的設計對我而言，都是沒有意義的。

▲設計活動空間，則提供場地給公益團體，舉辦設計交流活動的場域。

Q3：針對設計後輩，有什麼品牌經營上的建議？
張雷：做你想做的設計，然後想方設法的活下去。也許一開始設計無法養活自己，幹點別的也好，但千萬不要為了生活，而改變設計的初衷。文化品牌要走的長遠，務必跟隨內心聲音，跟風市場是走不長的。堅持做自己現在看來也許落魄，倘若持續十幾、二十年，不論這件事多小、多糟，只要有毅力走下去，就是個值得尊敬的品牌。

▲於巴黎羅浮宮展出的「融－Handmade in Hangzhou」設計展。