記者洪聖壹/美國舊金山報導
在 Connect 2016 期間,美國前副總統高爾(Al Gore)應邀出席,談到創業與投資,他首度公開說明判斷一間公司會不會有發展性的幾個面向。
高爾受訪過程中,先是說明自己投資時會著重發展性,像是自己大部份都在北美跟歐洲投資,然後在中國、印度也有做少量投資,在投資公司方面『初步』會先看以下三個面向,強調現在做投資,都不會去看一個短期的計畫:
1.公司的環境
2.老闆是否尊重自己的員工跟合作夥伴
3.公司有沒有對社區做出貢獻
高爾指出,投資不單只是看金額與回饋等帳面上的數字,上述價值都會影響到那間公司的表現。高爾說:「價格是不能衡量你的價值,你的員工將決定這間公司價值...這些超出了金錢範疇,這個情形在美國是這樣,在中國更是。當公司員工更好、更聰明的時候,給予對應的薪水、工資之外,還要告訴他們在這裡工作、他們做的事情的意義,讓員工擁有成就感」。
高爾強調,他判斷一間公司的環境,會去了解這間公司在成長的過程當中,是不是單純只把人找進來而已,還是讓這些人更有成就感,創造出高忠誠度。
面對現在網路急速發展,高爾認為機器人與人工智慧的發展,確實帶動自動化市場,相關領域的研發、生產也可能會產生更多工作和機會,然而相對的,當自動化快速成長,像是機械化等一些中等收入的工作,可能就都會被排除,雖然這個問題要用更長的時間來觀察,但是這的確是即將面臨的挑戰。
對此,復盛認為,如果人類從機械工作崗位消失,就可以致力於消費、遊戲、文化、外星探險等人工智慧做不到的事情。然而高爾指出,現在中國面臨的,是從一個以出口為主的經濟,到以內部消費為主的經濟,像美國一樣,一直都是「消費者需求決定市場」,這個市場是取決於中產階級的,一旦如果工作都外包了,又被機器人、自動化取代了,那就減弱了內部消費的力量,這才是後續會面臨的一大挑戰。
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