▲柯文哲10日在新加坡2016世界城市高峰會上發表演說（圖／北市府提供）
記者張暐珩／台北報導
台北市長柯文哲10日出席2016世界城市高峰會並發表演說。他在開頭就提到，57%的選民讓他成為民選首任台北市無黨籍市長的原因，「並不是因為我很好，而是因為他們感到絕望」；他說，「選民如果選擇我，顯然是比較冒險」，但人民願意投資、給他機會，因此他將自己視為「政治創投」，正巧是大會的主題：創新。
以下是柯文哲出席2016世界城市高峰會演講全文：
各位來賓大家好，很高興今天有這個機會跟大家分享，在臺灣2014年的市長選舉，57%的選民讓我成為民選首任臺北市無黨籍市長。各位都是各個城市的市長，我想分享我之所以勝選的原因：選民投票給我並不是因為我很好，而是因為他們感到絕望。
人民感到絕望，因為一直以來臺灣的政治人物都一樣。無論代表哪個政黨，他們給予選民的空泛承諾都一樣。在那場選舉，我是比較不一樣的候選人，我的前半輩子是一位外科醫生，我是政治素人。選民如果選擇我，顯然是比較冒險的，但人民願意投資我、給我機會；也因此，我將自己視為「政治創投」，這也是大會的主題：「創新」。
身為民選首任臺北市無黨籍市長，我不受政黨左右，不追求短暫的政治利益，我更希望人們關心普世價值，如：人權、正義、民主，關懷弱勢及永續發展。這麼一來，我能擘劃臺北市長期願景的市政政策。其中一個長期願景就是讓臺北成為最為創新、進步並且開放的華人社會。
這樣的願景要如何達成?市府應扮演什麼角色?
我認為政府不宜貿然規劃產業發展方向，而應該致力創造一個擁有完善基礎建設及明確法令的環境，讓民間擔任決定發展方向的主人。為什麼我這麼說?因為歷史告訴我們，當政府試圖推動產業發展時，總是適得其反。為什麼會這樣?因為只有人民才清楚自己需要的產品及服務。
自iPhone問世後才經過短短9年，您能想像沒有它的世界會變成什麼樣嗎?它已經改變了世界，而這不是政府所能規劃出來的。
也因此我認為與其構畫5年或10年的計畫，更重要的是培育正向的創新文化及精神。政府應該是能夠適時而變的平臺。
「態度」是可以帶來巨大的改變，然而許多臺灣政治人物無法順應創新。他們只想打安全牌、計算風險。若是某個投資只有85%的成功機率，他們不敢去作，因為他們注意的卻是那15%的失敗機率。也許我是個政治素人，所以這一套好像不適用在我身上。
2016年2月，我挑戰一日雙塔。凌晨5點鐘從臺灣最北端的富貴角燈塔騎乘自行車，經歷28個小時、520公里，我騎到最南端的貓鼻頭燈塔。許多人問我怎麼做到的，我已經不記得了，我只記得踩下第一步，就對了。
這樣的挑戰是想讓臺灣人民見證，倘若57歲的我能夠做到，他們也能做到。只要身心準備好，就去做吧。當然他們可能會失敗，但失敗不算什麼。最重要是踏出第一步。
這是我想在臺北創造的文化，所以我先從自己做起。破除舊習、創造新文化很困難也需要花費很久的時間，可能在我的任期內也無法達成，但是我希望成為改變的第一步。
市府鼓勵人民追尋夢想的其中一個方式就是讓失敗的成本變小。藉由提供免費或近乎免費的網路基礎建設，北市府讓臺北成為一個物聯網(IoT)實驗場域。北市府正和IBM及Gemtak合作，佈建遠距離、低頻寬的LoRa實驗平臺。現在荷蘭、英國及法國都在做。我們是亞洲少數幾個開始嘗試的城市。
藉由測試平臺，無論規模大小，本土開發商都可以免費的以整座臺北市測試新開發的IoT服務。無論軟、硬體開發商都可以測試自家的服務及產品。我期待在世界級的活動上，如：2017臺北世界大學運動會及資通訊世界大會上，可以見證到開發成功產品。
今天的與會者中，有2位老朋友，首爾市朴元淳市長及威靈頓市西莉亞市長。西莉亞市長曾在去年2月到訪臺北，我們互動相當愉快。我也感謝威靈頓市即將舉辦「臺北日」，藉此展現北市及威靈頓市的良好情誼。在我去年訪問姐妹市首爾市時，朴市長也熱情的接待，我對於首爾市的市政發展留下深刻的印象。
我從兩位市長身上學到許多，他們樹立了以城市引導國家發展的良好典範。我秉持謙卑的態度來參加本次活動，希望能盡力吸取各位的經驗，並將所學帶回臺北，進一步推展臺北市的創新創業環境。
我們難以預料未來，但未來是人類創造的。回溯過去，人們不斷的創造發明，在自由、人權、永續發展及法治等各種領域也不斷進步。成功或是失敗，都不要太早斷言，因為這取決於時間廣度。以一年、十年、一世紀或百年來看待一件事，都有不同的評價。但我想最重要的還是踏出第一步。
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