▲《我是處女座》開啟了電影作品募資與投資的創新模式。（圖／翻攝自官網）
文／葉家興
大陸電影業近年火速成長，反映驚人的內需消費實力。2005年，電影票房不過20多億（人民幣，下同），觀眾7000多萬人次。十年後，2014年一躍而突破300億票房，觀眾8億多人次。沒想到，去年440億的票房總數，又再創歷史新高！
然而，超高的電影消費，並非能在分配上雨露均霑。例如今年7月8日上檔的大陸暑期週末檔新片，首日票房就有3片大賣，4片慘澹。其中熬了12年上檔的動漫電影《大魚海棠》，雖然也擠進排名第三，差強人意。且電影有著非科班出身的導演苦熬12年的話題，以及在微博「眾籌」獲得3596人出資158萬元的灰姑娘情節，但卻有觀眾感覺技巧十足、情節靈魂不足。兩位清華狀元導演能否麻雀變鳳凰，還要看後續票房是否持續發威。
7月8日還有一部電影《我是處女座》「上市」而未上映，開啟了電影作品募資與投資的創新模式。這部「星座電影」由台灣、澳門、韓國知名影星領銜，也有都會男女愛情喜劇的情節，但電影能否製造話題，吸引觀眾進場，真正上映之前，誰也無法打包票。
▲耗時12年！中國奇幻動畫《大魚·海棠》。（圖／翻攝自官網）
不過就「文創＋金融」創新而言，《我是處女座》已經打響第一炮。大陸的華夏文化藝術品交易所在7月8日正式掛牌上市《我是處女座》的電影票。掛牌價為每張22元，總發行量1百萬張，交易週期為三年。而《我是處女座》影票早在申購公告一發布時，便吸引眾多投資者/消費者的目光，7月6日開放二級市場100萬張「可換票」的申購後，就在短短4小時內吸引吸引32.98億人民幣（超額認購）的耀眼成績。可見以都會/星座/愛情為號召的題材，受到資本市場相當的關注與追捧。
傳統電影融資主要倚靠導演自掏腰包、銀行貸款、政府補助及企業投資。1980年代，台灣電影進入新浪潮電影時期，就強調導演決定一切（包含負責貸款、自掏腰包拍片）。因為資金有限，因此大量採用素人演員，拍出所謂的新寫實電影。
同時，也有政策支持拍攝藝術電影，以利國產電影在國際影展中曝光，導致雖然有許多電影都獲提名或得獎肯定，但普遍叫好不叫座，和一般商業化影片有很大的距離，導致國產電影在90年代的消沈。直到2007年「海角七號」上映，才逐漸走出國片的低谷期。
▲《我是處女座》以「文創＋金融」打響第一炮。（圖／翻攝自官網）
然而近幾年來，群眾集資平台的興起，也讓電影融資有了新的可能。相較於傳統電影倚靠政府與影展(得獎)的支持，集資平台讓製片團隊與觀眾可以有更直接的對話。如此一來，片商與製片團隊可以更準確預測市場的反應，電影品質與大眾口味脫鉤的情形，會更為降低，宣傳行銷的方式，也會更加多元化，觀眾參與度，也會大大的提升。
美國眾籌集資平台Kickstarter自2009年來已成功為2萬1千部電影及影片(Film & Video)融資，總募得近兩億九千萬美金，讓許多獨立製片的電影，有機會面世。台灣的flyingV也成功幫如《灣生回家》等國片募資。
▲第52屆金馬獎星光大道，灣生回家劇組。（圖／翻攝自friDay影音）
而《我是處女座》進一步翻轉電影小額募資的模式。與Kickstarter和flyingV不同的是，華夏文化藝術品交易所發行的「可換票」同時承載投資功能。投資人可憑影票進入電影院觀片，亦可按比例享受票房純收入的分紅。可換票對消費者而言，是投資於娛樂；對製片者而言，是寓行銷於融資；對出品者而言，是寓市場研究於發行。
由於有擔保及保險的商業機制，投資風險很顯然的會降低甚多。但倘若影片發行失敗，未能在院線及時放映或賣座不佳，則影票持有人將面臨無法觀影及獲得投資回報的風險。結果如何，隨著電影殺青，進入後製程序，答案應該很快揭曉。
台灣文創主要靠政府扶持，以及文化人單打獨鬥。《我是處女座》透過公開交易平台發行「可換票」模式，無論成敗，這種影視娛樂融資及投資的新方案，都值得台灣業界及影迷們參考。
●作者葉家興，在香港吐露港灣生活與任教的台灣客家人，出生在《冬冬的假期》電影裡的小鎮苗栗銅鑼，台大電機系學士、經濟所碩士、美國威斯康辛大學精算、風險管理與保險博士。1996年離台前在金門太武山麓服役兩年。譯有《經濟學與社會的對話》、《世代風暴》、《助人為獲利之本》、《當經濟指標統治我們》等。著有《理財與保險－－迷思與反思》、《陸生元年》、《未來事件交易簿》。以上為個人言論，不代表本公司立場。
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