▲農曆新年過後開工首日，東森集團總裁王令麟（左）、森森百貨董事長廖尚文（右）就迎來電商大將王志仁（中）加入東森團隊，藉由他在電商業界多年的策略經驗，提升東森購物的競爭力。（圖／東森購物提供，以下同）
記者洪菱鞠／台北報導
前Yahoo台灣暨香港電子商務事業群副總裁王志仁轉戰東森購物，今（2）日正式出任東森購物電商事業部執行長，而他上任後的第一件事，將會針對東森購物網的供應鍊和商品結構做調整，並且進行網站改版，在以消費者為導向的原則下，提供更方便的購物動線和服務，未來也不排除發展自有獨家品牌。東森集團總裁王令麟則表示一切尊重，給予王志仁最大發揮空間。
王志仁曾在雅虎工作長達8年多，先後歷任Yahoo台灣與香港電子商務事業群總經理與副總裁，今年1月底他離開雅虎後，電商界人士都在猜測他的下一步，如今答案揭曉，在王令麟的五度延攬下，王志仁在2月2日這天正式出任東森購物電商事業部執行長一職，同時還加入東森集團決策委員會擔任常務委員，進入集團核心。
▲擁有豐富電子商務產業資歷的王志仁，在離開雅虎後，正式轉戰東森購物擔任東森購物電商事業部執行長。
從外商回到台灣本土企業，王志仁自認在適應上沒有隔閡，甚至笑說前同事曾以「最台的外商總經理」、「最沒有架子的總經理」以及「電商教父」三個外號稱呼他。對於接下來要如何帶領東森購物拚電商，他明確指出，從授權、銷售到物流等服務，電商其實是非常在地化的一項產業，因此第一個想改變的是商品結構，重新調整供應鍊，不只是滿足更多消費者的需要，更重要的是能夠買到想要的東西。
王志仁表示，東森是以電視購物起家，業績佔比較高，但電視購物的經營成本也高，相對需要販售毛利高的產品，銷售形式和網路或實體通路不一樣，而目前東森購物網上賣的品類有一定比例來自電視購物，但購物需求不會因為在哪個管道買而有改變，網路應該要完全以消費者角度為出發提供所需商品，因此不會受限於電視購物的背景，在網購方面，第一步會先檢視過去的交易紀錄，必要時將調整商品結構，重新做市場定位。
目前東森購物旗下通路包含電視購物、網路購物、行動購物、電話行銷、型錄，至今已累積880萬會員，東森購物網在王志仁加入後，除了將全方位提升產品供應鏈、行銷活動、會員經營、行動APP優化、會員服務等多元層面，還將結合網路媒體東森新聞雲的廣大流量，在集團投入極大化的資源支援下，企圖讓東森購物逐步走向電商產業指標性領導位置。而龐大的資源運用，是王志仁決定加入的一大因素。
▲王志仁（右）豐富的電商經驗深獲東森集團總裁王令麟激賞，為了延攬王志仁進入東森購物，王令麟耐心等待長達一年時間，而在王志仁正式加入後，王令麟表明集團資源將會全力支持他，期盼他能為東森購物的電商事業開創新局。
由於王志仁在電子商務產業擁有10多年經驗，不僅在任職雅虎期間有亮眼表現，還有許多前瞻性想法，對於想積極發展電商版圖的王令麟來說，除了欣賞王志仁的電商專業，另一方面更希望延攬他加入東森購物，因此王令麟在2016年2月開始和王志仁積極碰面，在經過1年等待後，最後終於等到他。
王令麟表示，東森購物過去以電視購物事業為主力事業，但在未來3年內，電商將是全力打造的事業體，尤其電商發展至今，應該稱為「生活的服務」，不論托嬰、長照，還有很多事可以做，而王志仁加入團隊後，在集團資源整合極大化下，加上ETtoday東森新聞雲有好的流量、粉絲黏著度，相信能夠帶給他很大的發揮空間，此外，看好他在供應鍊結合的強項，能夠為東森購物帶來強強結合，走向物聯網趨勢。
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