▲《羅輯思維》是大陸視頻網站一個知識型脫口秀節目。（圖／翻攝自Youtube）
文／及時雨
如果你跟我一樣，是《羅輯思維》甚至《得到》App的忠實用戶，應該在3月8日，都收到了這麼一條震撼的消息：「《羅輯思維》視頻版（影片版）正式停播！」這第205集，是視頻版羅輯思維的最後一集。
過去4年，《羅輯思維》在全世界累積了超過10億次的影片觀看次數，這無論放到哪裡都是相當驚人的數字。主持人羅振宇（羅胖）表示，今後《羅輯思維》將改為「音頻」版，只在《得到》App播出，播出頻率也從每週一次，改為週一到週五每天一次，每集時間則縮短到5至8分鐘。根據羅胖自己的說法，這個大改版說穿了無非是3個理由：從流量思維轉為產品思維、從大量的時間占用改為擁抱破碎時間，以及回到「本來面目」。
在分析改版背後的意義前，還是先來聊聊這最後一集的視頻版《羅輯思維》吧！羅胖在這一集當中，算是為目前整個學習生態環境，做了一個總整理，也算是自己這4年來的回顧與反省：
一、現代人的「學習焦慮症」，成因與過去已經截然不同：環境愈複雜，人愈焦慮。
相信很多人都有類似的感受：現在網路上媒體愈來愈多，社交網站上的資訊愈來愈雜，照道理講，應該知識多到不行才對，但是人們卻感覺自己愈來愈焦慮。原因在於，現代人對於資訊的渴求理由，已經發生了「質變」：過去可能是為了謀生而學習，現在則更嚴峻，是為了不被環境淘汰而學習。
環境的變化愈來愈快，知識成為了「必要條件」而不是「加分條件」。若你能夠完成自個兒的「認知升級」，你的生存環境就可能就向前大大的前進一步；若你無法及時的學習，可能很快就會被環境淘汰，儘管你努力依舊。
二、現在已經沒有什麼「學業有成」、「學成歸國」這種事了，終生學習是最基本的
過去，人們可能會感受到「學習是有止盡的」，只要你大學畢業或是研究所畢業，基本上就是一個高級知識分子。就算畢業後停止了學習，也不會怎樣。但是這到了今天已經被打破了：無論你知識再淵博，都不可能跟得上環境變化的速度。停止學習、停止接收資訊，轉眼間就會落伍。
更殘酷的是，現在社會上很多行業已經不講求「知識、技能的高深」，相較之下，更看重「拋棄舊知識、擁抱新知識」的速度。能夠不斷「迭代」自己的人，才能夠成為最尖端的那批人。
三、羅胖給的5個學習建議：人格、概念、縫合、碎片與目標
人格：跟人學，比跟書學還要有效率。尤其「牛人」（很厲害的人）本身就是知識的載體，能夠跟很多牛人生活在一起，你很快就會進步。如果你跑到一個下降的環境，那麼對你來說最大的損失，並不是加薪問題，而是學習環境的失去，因為牛人們都跑啦。
概念：人類是超級模式化的動物，所謂的知識，其實就是沉澱出一個又一個的概念。知識太多了，全部攤成一地，都會變成髒東西。為什麼髒？因為放錯了位置啊！米飯在飯盒裡面是乾淨的，放在衣服上就髒了。
縫合：路邊飄過的知識不是你的，你只有縫它一針，才會變成你的。如何縫合？表達一次，就是縫一針。最簡單的，寫一次讀書筆記，就是表達。光是存檔？沒用！那不是你的。縫合後，才是你的東西，知道東西在哪，才會變成你的知識。
碎片：以往的「系統化學習」拿到今天，已經變得不切實際，因為人們的時間都被各種事物給切割成一片一片的。現代人必須學習，如何妥善的利用碎片化時間，來拿到實實在在的知識！另外，破碎化的學習本身其實就沒有什麼錯，像《論語》就是孔子與弟子破碎化的對答記錄，誰能說裡面沒有暗藏知識？
目標：人分成兩種，一種只重視他的「立場」、「感受」、「意見」，把一堆資訊塞滿了腦袋，自己都搞不清楚什麼是真、什麼是假；還有另外一種人呢，重視的是「目標」、「方法」與「行動」，將一切都整合起來後，就會形成一個很不錯的轉換。宋朝哲學家王陽明的「知行合一」，講的不只是「想什麼與做什麼同步」，更重要的是「從行動的角度來思考」。而行動會逼著自己把那些想法、意見，都轉化成你自己的東西。
以上大致是《羅輯思維》視頻版最後一集在講的主題內容，看完這些，想跟大家探討看看，視頻版《羅輯思維》停播，背後傳達的意義是什麼？
▲《羅輯思維》視頻第五季將轉為「音頻」方式呈現。（圖／翻攝自Youtube）
前面提到過，依照羅胖的說法，這次改版基本上不外乎3個理由：
一、從流量思維轉為產品思維
《羅輯思維》4年來累積了超過10億的觀看次數，而這每一次的觀看次數，其實都等同於替商業模式帶來一次「流量」（無論是賣書、賣會員等）。這是羅輯思維過去4年的經營邏輯，也是賺錢獲益的主要管道。而這類「先搶到流量，再思考如何導入商業模式」的做法，其實跟Google、Facebook等公司是很像的。但是還有另外一種公司也很厲害，例如蘋果公司。蘋果公司努力的把產品做好，也不去搞什麼流量，收益依然嚇嚇叫。
羅胖表示，他要放棄原來的流量思維，轉換為產品思維，回頭耕耘自己那一畝三分田。而未來的《羅輯思維》產品，也無法在YouTube、優酷等平台取得，只能從他們自家的APP《得到》來聽來看。
二、從大量的時間占用改為擁抱破碎時間
前面節目中提到，其實「妥善利用碎片時間」是羅胖對於現代人學習的建議之一。然而，過去的《羅輯思維》節目一集動輒40分鐘以上，其實它本身就占用了用戶不少時間，有違「利用碎片時間」的價值觀。此外，節目太大、太重，也會導致分享心得時不再自由。
三、回到「本來面目」
德魯克：「一旦你開了一家公司，你就開始飼養那頭野獸，就顧不上去想如何產生好的想法。結果是你的影響力就會下降，即便你在商業上獲得了成功。真正的考驗，在於對錯誤的機會說不。」羅胖認為，自己就是餵養出了一頭《羅輯思維》視頻版的野獸，這讓他覺得不太舒服：仿佛自己變成了這頭野獸的奴隸一般。於是，他決定跟它劃清界限。
能夠自由的分享所學所得，輕靈活潑，才是《羅輯思維》的初衷。
▲從視頻改以單純聲音呈現，顯示羅胖似乎對網紅這種經營模式有所隱憂。 （影片／轉載自Youtube）
除此之外，就我自己推測，《羅輯思維》的這個大改版，還有幾個可能因素：
一、商業上，其實這是標準的「養、套、殺」策略
先在優酷、YouTube等平台累積了讀者，養成了一批「不看《羅輯思維》就不舒服」的用戶，接下來呢？就是斷了這些通路的資源，想看？就來下載我的App唄！並且，只有「付費用戶」才看得到。（哪怕你總共只付過1塊錢，這也算是付費用戶）
二、經營上，羅胖似乎打算放棄「網紅」這個經營邏輯了
按照道理，就算《羅輯思維》不在其他平台播出了，在《得到》App也可以繼續以視頻的方式播出啊！為何他反其道而行，選擇退到「音頻」的領域，從「視頻」的領域淡出？羅胖不可能不知道，一旦他淡出了視頻節目，很可能會導致他建立在粉絲心目中的形象，變得愈來愈模糊。
不確定是否是過去與Papi醬的合作有所感慨，發現網紅爬的愈高、摔的也愈重，一旦不能急流勇退，中間只要出一次差錯，很可能從此萬劫不復，一切歸零。從生意經營上來講，這是一個很重要的「避險」行動。一旦羅胖開始藏鋒，被一箭射下馬來的機會，也就會降低非常多了。
三、成本上，錄製音頻的容易度要比視頻簡單非常非常多，就連音效剪輯也會變得單純許多
這個肯定可以減少大量的製作時間，降低時間、人力成本，將資源拿去做別的事。別的事是什麼呢？應該就是加強《得到》App的內容扎實度以及改善運營水平吧。
從以上3點來看，不難發現這個轉型其實與「盈利」有著脫不開的關係。羅胖試圖將《羅輯思維》的大量粉絲與流量直接導入自己的《得到》App生態圈中，並降低意外的發生機率與風險，其實是滿聰明的一步。不過，這一步能不能成功、可不可以活得下去？目前還不知道，不過《羅輯思維》的轉型，或許也可以為今天的眾多網紅們帶來一些啟發吧！
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●及時雨，現為媒體工作者、部落客，以上言論不代表本報立場。88論壇歡迎網友參與，投稿請寄editor88@ettoday.net
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