圖文/鏡週刊
喜特麗董事長侯振寬61歲就交棒給兒子,出社會打拼48年,突然退休閒下來,他反而無所適從,每天泡三溫暖殺時間。他不愛旅遊也沒別的休閒活動,每當三溫暖公休時,他只好進公司看報表,「不然沒地方可以去。」
喜特麗董事長侯振寬向來低調不受訪,唯有提到過去創立喜特麗的回憶,和退休後的興趣,才露出炯炯有神的目光。
9歲父親去世,侯振寬在家中排行第6,當時母親要獨自拉拔8個孩子長大,「她很辛苦啊!那時候我想,不喜歡讀書,就要學技術。」13歲侯振寬就跟著堂哥到瓦斯爐具工廠裡當學徒,「師傅很兇,會打人啊!但好像每個人都這樣,所以不會覺得很辛苦。」
工作了半輩子,侯振寬61歲交棒給兒子侯劭諺,也很信任他,幾乎不再過問公司大小事,「既然交給他,就讓他完全負責,我也幫不上忙。我跟他講,他也不聽我的,哈哈哈。」語氣看似無奈,卻聽得出對兒子的疼愛。
也許是勞碌習慣,不用到公司後,侯振寬竟覺得生活太無聊。連兒子建議他搭郵輪環遊世界,他都回:「旅遊比上班還累啦!」寧願待在家裡帶孫子。
提及殺時間的方法,侯振寬興奮地說,自己每天會帶太太去飯店泡三溫暖,「一去就是3個小時,而且我60幾歲在那裡面是最年輕的。」只是三溫暖每個月會因打掃公休一天,「我都利用那天去公司看報表,不然沒地方可以去。」打拚事業一輩子,泡澡成正職,看報表反成休閒。
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