▲815全台大停電竟是因為人為疏忽造成的意外，實令民眾難以諒解，也讓我們看到台灣社會的脆弱。（圖／記者柯沛辰攝）
海星或蜘蛛的選擇
這場造成全台灣過半戶數無預警大停電的原因雖然還在調查，但據現在公布的訊息應該很確定是人為造成的意外。
雖然每個人都知道在這不確定的時代裡，意外一定隨時有機會發生，因此在面對不能中斷的供電系統來說，應該早就考慮好各種意外的發生，所以除非發生不可抗力的天災，否則人為意外只是藉口，沒有辦法獲得民眾的諒解。
同時，藉由這次事件，媒體眾多的報導與資訊揭露之下，我們除了知道目前台灣電力的供應必須與天對賭之外（備轉容量從早年最高的28%降到去年10%，若扣除歲修後卻不再上線的核電機組，備轉容量只有5%左右），民眾也了解到，我們的電力系統這麼脆弱，只要一個開關，一個人操作疏失，全台灣就會無預警停電。
我想，這是因為台灣的電力系統是屬於「中央集權」式，而不是部落式的分權組織。
想起多年前有一本書探討組織的策略與優勢，作者用了海星跟蜘蛛這兩種生物來比擬。
海星是一種如蚯蚓般奇怪的生物，假如你切掉海星一隻腳，它會再重新長出腳來，但最最神奇的是那隻被切掉的腳，居然會再長成另一隻海星。因為海星沒有所謂的大腦，它只是一些簡單的神經網路，就像網路上無數獨立、自主，卻又有連繫的小社群。
▲海星是奇妙的生物，切掉一隻腳，那隻腳會再長成一隻完整的海星，就像網路上無數獨立、自主，卻又有連繫的小社群。（圖／視覺中國CFP提供）
這種社群是一個分散、沒有領導者、沒有上下階層的組織，以傳統理論來看，這種混亂的結構，是企業致命的弱點，但是，在新的時代，沒有嚴謹的組織以及領導者的缺席，也許反而是資產，反而變成力量與優勢的來源。
而傳統的企業與政府組織，就像一隻蜘蛛（海星與蜘蛛外形有點接近，當然，腳的數目不一樣），把蜘蛛的頭切掉，牠就死了。
我們可以觀察到在這個全球化時代裡，企業新的組織管理模式與發展的典範似乎正在形成，藉由網路平台所形成新的社群組織，正以一種有如海星一般，全新的「分散式」形態，顛覆了人為規範的秩序，改變了遊戲規則，即將使產業與社會產生革命性的轉變。同時也有愈來愈多傳統組織開始採用分散式組織的策略，讓各個部門有更多獨立自主權。
其實這種分散式組織能發揮效果，還是有些條件的，首先，它雖然沒有權威的領導者，沒有階級，沒有從上而下訂定許多規則，但是彼此之間有大家認同的規範，彼此有共同相信的價值觀與理想，雖然沒有權威的命令者，但是需要有催化者建立平台，並維持平台的健全發展。
當然，也不是所有組織都適合分權，比如說，我們搭飛機時，當然會希望每個機組或地勤人員都能按表操課地嚴守所有規範，什麼時候起飛就乖乖起飛，預定什麼時候降落就準時降落。
但是，對大部分的組織與系統而言，是可以兼採海星或蜘蛛的模式在不同層次上運作。
不確定時代裡的韌性社會
這是一個愈來愈複雜，愈來愈精密，卻又愈來愈不確定的時代，從這次事件我們也可以知道，台灣也是一個非常脆弱的社會。
不管是昨晚無預警的停電所造成老百姓難以估算的實質或精神損失，或是上週缺電要公務員在下午最熱的兩小時不要開冷氣，所造成辦公效率低落的無形損失。先不要說開不開冷氣了，現代人真的很難想像沒有電的日子該如何生活？
不是老百姓不想過簡樸的生活，而是現代依賴電而發展的建築或整體社會運作的結構，沒電就真的沒辦法做任何事情。
非得依靠唯一的「什麼」才能運作的社會，絕對是一個脆弱的世界。
其實除了電這種基本的民生必需品，台灣的民眾必須祈求老天保佑一切順遂我們才得以平安之外，對於究竟會淹水還是會缺水，我們也必須看老天爺而過活，不管任何地方，只要下大雨，就會有災難，沒發生災難的縣市只是運氣好而已。
▲極端氣候下，不是不下雨，就是暴雨成災，時時得看老天爺臉色過活，而我們的運氣還能維持多久？（圖／記者楊佩琪翻攝）
在環境變遷，極端氣候變成常態之下，我們的運氣可以維持多久？
要嘛下大雨，要嘛不下雨，我們的城市或環境治理的現況，有足夠的韌性因應這種「新常態」嗎？我們有決心將城市變成一個足以涵容大量降雨的海綿城市嗎？我們的山林有預留出足夠的緩衝區嗎？
這場意外的疏失，讓我們知道我們必須很努力且很「前瞻」的行動，而且必須一邊祈禱，一邊行動。
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●李偉文，長期關注環境與教育的牙醫作家。以上言論不代表本網立場，88論壇歡迎多元的聲音與觀點，來稿請寄：editor88@ettoday.net
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