面對亞拓董事長杜大森想轉型開發需求仍屬小眾的遙控直升機,負責行銷的妻子黃文麗的反應是:「這麼小眾,做失敗的話就算了,最多就回到原點。」
看著杜大森長年贊助飛手、養護飛場,投入金額達數千萬元,負責管理財務的黃文麗又說:「資金有進有出,流動會更快一些。」
25歲那年,黃文麗嫁給杜大森,她說:「他一直很清楚自己幾歲要創業,幾歲要結婚,後來好像也真的都做到。」婚後,2人經歷草創階段的辛苦,也共同走過開發乾溼吸塵器和打入日本市場的點滴。做生意不可能一帆風順,黃文麗說好多事都忘了,因為「如果把時間記得太清楚是在跟自己過不去,過去忘掉就不要想,只要記得好的就好了。」
黃文麗不喜鑽牛角尖,所以杜大森每次決定轉型,她都予以支持。就像旁人不看好杜大森開發遙控直升機,黃文麗心裡雖也捏把冷汗,仍一路陪伴,「那時我們的乾溼二用吸塵器已經賣到規模很大,但剛開始賣直升機時,只要有人下單,一台也賣,一個零件也賣。」
對於亞拓旗下的產品,不管是馬達、自動進刀機、吸塵器或遙控直升機,黃文麗總是能侃侃而言地向客戶介紹。然而,她透露自己其實對於機械完全沒有興趣,「那些飛機、機械是男生玩的玩意,我是女生,和三個女兒都喜歡『芭比』(指女性化物品),但是為了他(杜大森)和公司,我努力試著了解。」
她口中雖說喜歡芭比,打扮卻又隨和自在。活動當天她穿著T恤和休閒褲,沒想到二訪來到亞拓辦公室,她還是和其他員工一樣,穿著印有亞拓英文字樣ALIGN的輕便T恤,完全看不出來是年營收15億元的企業老闆娘。
她不拘大笑,「我們是做休閒產品的,弄得太正式反而更奇怪。」她又舉起雙手秀出指甲,「我和我們老闆都不愛打扮,我連指甲油都不擦,自然也希望同事穿著簡單輕鬆,不用為了衣著比來比去,也不用化妝來上班。」她很堅定:「化妝和多睡15分鐘,我選擇後者」。
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