▲即便是透過網路建立的組織，「人」的連結還是最重要的。（圖／Tony提供）
記者陳秀雯／台北報導
Tony是個在網路行銷中經營上千名會員組織的高手，一直深信著透過網路建立的組織，「人」的連結還是最重要的，因為任何的行銷方式都離不開「溫度的傳遞」。因外商決策影響組織崩盤。這次走向東森全球新連鎖事業，要從台灣出發走向全世界。
Tony過去是一名攝影師，在退伍後與好友合開婚禮攝影公司，為了市場競爭與產業求新求變，便投入了網路行銷的研究。約十多年前偶然接觸到多層次傳銷業，也遇到了組織行銷名師、現任東森全球新連鎖事業營運長林冠緯。除了學習經營組織行銷和運作的成功心法中，且為投入事業展現負責的態度也是他所堅持的。
當多年來亦師亦友的林冠緯介紹東森集團全球新連鎖事業給Tony時，他便深深為著本土企業能有跨足世界版圖的雄心所感動。
原來Tony當年投入的外商企業因公司在未經與台灣會員溝通前，決策一夕之間改變，讓組織遭到空前未有的衝擊。
Tony認為，所有外商要進入大中華市場前都要到台灣來試水溫，看中的便是台灣會員無論是教育訓練、業績開拓和品質素養，在華人市場中都是領先者。
可惜大多數的外商並未能好好聽取台灣會員的意見，在經營決策上的地位也不對等。因此東森全球新連鎖事業準備從台灣走向世界的思考，讓他看見了台灣多層次傳銷業即將走向新藍海。
當有機會與東森全球新連鎖事業的行政幹部們深談後，讓他更感覺公司相當重視會員提出的市場反應，這是外商公司所做不到。因為只有企業、會員和市場反應要能夠相互配合，才能達到最好加乘的效果。
「時間」在哪裡，「成就」就在哪裡，看到東森集團傾力投入的資源，以及公司行政團隊的協助，Tony也貢獻他擅長的網路行銷經驗，毫不藏私地教導會員陌生開發技巧，很快就創造出亮麗的業績，成功建立了最靈活彈性的網路行銷營運模式。
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