記者洪聖壹／台北報導
SOLIDWORKS WORLD 2018 稍早落幕，在三天的活動當中，達梭系統透露了 SOLIDWORKS 2019 在 CAD、PLM、xDesign 等領域的創新功能，同時也公開五大發展策略，揭示全球產業將從體驗時代進入更艱難的客製化時代，然而 SOLIDWORKS執行長Gian Paolo Bassi受訪時說明了這正是各產業的機會點，並高舉「產業的文藝復興」旗幟，說明每個人都可能是「馬克·祖克柏」。
SOLIDWORKS WORLD 2018 期間，達梭系統SOLIDWORKS執行長Gian Paolo Bassi 、達梭系統 SOLIDWORKS 策略與事業發展部門副總裁Suchit JAIN，以及達梭系統 SOLIDWORKS 產品組合管理副總裁暨品牌用戶體驗部門主管 Kishore Boyanakula 等高層相繼說明了 SOLIDWORKS 如何協助合作夥伴發展他們的事業，同時也揭示了SOLIDWORKS 2019 在 CAD、PLM、xDesign 等領域的創新功能跟五大發展策略，過程中高舉「文藝復興」旗幟，希望引領更多合作夥伴走向成功。
而之所以是「文藝復興」，而不是「文化革命」。Gian Paolo 受訪時指出，文藝復興在義大利，身為義大利人的他特別感同身受，而文藝復興時期有很多新的發展，其中一個讓他印象深刻的就是印刷技術的發明，因為印刷技術，人類可以傳承知識，讓他們在各領域都可以有所發展，很多企業(像是金融業)有了「知識」，也增強了自己的能力，行程更多偉大的成就。
因此，Gian Paolo 認為，之所以用「復興」，而不是「革命」，主要是達梭希望更多人受惠，然而「革命」一詞過於激烈，因為革命可能會因此排除很多人；「復興」則以賦予更多人能力為方針，這也是為什麼達梭在 2018 特別著重在「復興」一詞上。
Gian Paolo 也談AI人工智慧，他說：「我們希望，透過 AI 的使用，我們可以提升知識，第一，希望透過 AI，幫助設計人員作出更好的決定，在每個環節，裡面包括很多設計工作是重複勞動的，透過 AI 就能解決這些動作。第二，透過 AI 可以看到很多隱藏的忌諱，好比說設計三腳架，以前的人有沒有做過這樣的設計讓人們更好運用，進而幫助人們因為發掘前人知識而受到『啟發』。」
關於 Facebook 創辦人馬克·祖克柏（Mark Zuckerberg）的故事，相信無人不知、無人不曉，主要是因為一個創意，輾轉與合作夥伴共同創辦 Facebook 社群平台，而後成為現今的社群霸主。
而在受訪過程中，Gian Paolo 表示，「我們希望每個人都能成為『馬克·祖克柏』」。他以達梭幫助噴射機公司 BOOM 最後受到全球企業關注為例，形容「偉大不一定等於組織龐大」， BOOM 是間小公司，但是想法非常偉大，因為他們想要商用化噴射機，最後踏出成功的第一步，因此，從競爭角度來看，他認為「速度」才是好的，任何有想法的公司重點應該是在於執行速度夠不夠快，而不是組織夠不夠大。
他也提到達梭系統發現人們成功過程會碰到的兩個難關，第一個「工具」，第二個是「知識」。他希望透過一些動作，讓這些公司可以獲得新的工具、彼此交流知識。
Gian Paolo 指出，SOLIDWORKS 一慣的做法都是希望讓所有參與者能更簡單的使用這些技術，而針對新創公司，初期SOLIDWORKS會提供他們一些資金，讓所有人都可以免費使用「工具」；此外，還有全球各地的實驗室資源，而針對學生也提供相對應得教育培育項目等等，而這次更透過 Markplace 讓企業之間有更多交流的機會等等，這些都是「知識」。
談到未來十年，Gian Paolo 表示：「有好的想法的人，才有優勢，機會是給有想法的人」，這些人有可能是大公司、有可能是小公司，機會都在他們身上。
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