不捨?不甘? 莊豐如:六福皇宮熄燈對集團來說卻是一個正向

▲台北威斯汀六福皇宮。(圖/記者陳涵茵攝)

▲台北威斯汀六福皇宮年底熄燈。(圖/記者陳涵茵攝)

生活中心/綜合報導

台北六福皇宮飯店突然發布年底吹響熄燈號的訊息,震撼了台灣各界,六福旅遊集團執行長莊豐如面對媒體宣布的時候,一度潸然落淚,大家除了感嘆六福皇宮的熄燈以外,也對六福旅遊集團第二代接班人莊豐如的年輕專業形象產生了興趣,媒體形容說這是『國泰王子和六福公主的戰爭』。甫卸任台北市觀光傳播局長不久的簡余晏,正好邀請莊豐如到她主持的寶島聯播網『超級報報』節目專訪,透過專業的對話,暢談台灣觀光業的甘苦。

簡余晏過去在新聞界時就已經認識六福旅遊集團的創辦人,擔任台北市觀光傳播局長時也和莊豐如有過合作,這次的專訪是原本就約好的,只是剛好遇上了這次的熄燈事件,讓兩人的對話內容更寬廣。簡余晏問莊豐如說,落淚是為了什麼?莊豐如說是一種不捨,尤其是對20年的辛苦和500多個員工家庭生計的不捨。

[廣告]請繼續往下閱讀...

簡余晏問說,沒有不甘心嗎?六福皇宮平均七成的住房率,平均房價6387元,這麼好的表現了,竟然還撐不下去?莊豐如苦笑著說真的是因為租金年年漲,已經漲到幾乎住房率要百分百才能打平了,所以對他們集團來說,六福皇宮一直是造成虧損的一個最主要的關鍵因素,重新出發反而是可以很快看到正向的條件。

對此,簡余晏感嘆說,她任上創下了七天蓋出一家旅館的最快速審核通過紀錄,讓台北市短期內的旅館數快速增加,滿足觀光客的需求。莊豐如也說,確實是在中客大量進來之後,台北的商旅也大規模增加,而當年六福皇宮開幕的時候,前後七年台北都沒有其他觀光旅館設立,環境和條件是很不相同的。

面對激烈的競爭,六福旅遊集團打出了生態環保的品牌特色,旗下包含動物園、綜合遊樂園和生態園區生態度假旅館以及觀光旅館等,都環繞著環保和動物生態的主題,莊豐如笑著說,「原本我們以為是在照顧動物,想不到最後卻好像是動物在照顧我們。」

對於台灣觀光產業的發展問題,莊豐如認為,目前中央和地方政府比較難做的原因,是因為大家只是把觀光當作是其中一個部會,其實他是有能力去串連其他產業一起去發揮的一個高度。簡余晏也贊同說,觀光的時代來了,用觀光去突破台灣的外交困境,用觀光去發展經濟產業,不要把觀光當作是交通部底下的一個附屬,而是以觀光為指導原則,為觀光解決問題。

面對未來,莊豐如認為,目前觀光好像都是在講人數,「我們期待觀光可以當成是一個立國方向,去產出不同的功能,我們的侷限來自結構性問題,只要突破這些侷限,還是非常樂觀台灣的觀光產業。 」更多精采的內容,敬請收聽簡余晏、阿風主持的寶島聯播網《超級報報》節目。

▼六福皇宮。(圖/記者葉佳華攝)

▲▼六福皇宮。(圖/記者葉佳華攝)

分享給朋友:

※本文版權所有,非經授權,不得轉載。[ ETtoday著作權聲明 ]

相關新聞

讀者迴響

熱門新聞

最夯影音

更多

熱門快報

回到最上面