▲草屯鎮長洪國浩。（圖／記者鄺郁庭攝）
記者鄺郁庭／南投報導
現任草屯鎮長洪國浩，不僅是土生土長的草屯囝仔，更是基層公務人員出身。今年底洪國浩將代表民進黨參選南投縣長一職，日前他接受《ETtoday新聞雲》採訪，談到過去政績及未來規劃，希望用「活化」、「永續經營」的理念，改善環環相扣的觀光資源、工作機會、交通，讓南投成為更吸引人的地方。
洪國浩今年60歲，投身公職長達33年，從省政府時期就擔任公務人員，當時因緣際會之下，到草屯鎮公所擔任主任秘書。之後水利會會長改為民選，在兩屆會長任內修復了埔里能高大圳，還首創自動化的遠端監控系統，讓監視人員可以馬上遙控閘門的起閉。
2011年洪國浩參選草屯鎮鎮長補選選戰，以19票之差險勝，二次參選時，獲得7成的高支持率。有了兩屆水利會會長的經驗，讓洪國浩在草屯鎮長任內，創下3年內還債1.8億元的紀錄，不管是建設、財政都有亮眼的表現。
▲洪國浩是公務人員出身。（圖／記者鄺郁庭攝）
洪國浩透露，過往的水利會經費不夠時，都是將土地賣掉，2002年他剛任職水利會會長時，人事費不足近兩千萬，但他堅持不賣地，選擇「永續經營」、「多角化經營」，便全面清查水利會資源。洪國浩最後將水利會的土地、建物「活化」，一萬多筆資料，能活化就活化，能出租就出租，有些土地則興建套房，一年能增加上千萬收入，平衡水利會支出，「現在水利會不用擔心這些問題」。
卸任會長的職務後，水利會仍還有5億盈餘，讓他更看重「永續經營」的重要性。洪國浩表示，他上任草屯鎮長時，鎮公所負債1億8千多萬，在經過開源節流、多角化經營後，花3年時間還清債務，至去年為止，鎮公所還有5億3千萬盈餘，且增加更多建設。
除了向中央爭取經費之外，洪國浩也自籌款，來做道路開闢拓寬、建設公園綠地、興建停車場等基礎建設，「這些對都市發展都很重要，可以讓我們生活品質提升」，這些建設做好之後，便能吸引商家駐入，公所的停車場也能帶來收入。
對洪國浩而言，他認為想南投變得更好的話，活化中興新村、青年返鄉投入農業、紓困景點地點交通以及發展觀光是環環相扣的事情，但回到最根本的概念，就是「活化」閒置的土地、建築物。他舉例自己將活動中心整理後，出租做為表演場地；球場做多角化經營，像是增設店舖出租等等。
▲洪國浩希望「活化」南投。（圖／記者鄺郁庭攝）
「不要為了建設而建設，不要為了開發而借款」，洪國浩認為賺多少錢就用多少開銷，所以健全財務方面很重要，基礎建設若做得好，像是道路系統串聯的部分，若能改善、完整化縣有道109條，提升便利、安全性，就能讓鄉鎮往來、農作產品運輸、觀光發展發展得更好。
「南投縣不外乎兩個產業最重要，農業、觀光」，洪國浩說，道路系統優化後，若再改善大眾運輸等系統，景點間的塞車問題也能改善，便能讓觀光業發展得更好，吸引更多人來遊玩。另外，觀光好的話，也勢必帶起農業，「停車場也可以有攤販、攤位，販賣在地農產品，變成市集又有停車空間」。
觀光發展健全，將會大大增加工作機會，洪國浩透露，希望透過補助基金，讓青農願意進駐或返鄉，另外也建構農業智能平台，讓專家協助青農、農民隨時加強新知識；行銷的部分則透過智能平台，讓消費者能隨時購買到認證種植出來的農產品。
「農業、觀光雖然是兩面，但是一體的」，他認為推動觀光，要將交通系統做好，而觀光能帶動在地農業，「有遊客就有商機，因為他種植的是高品質的農作物，還有認證」；農業發展得好，青農也會有高意願入駐。不管是林下經濟、長照2.0、中興新村等議題，對洪國浩來說，所有的重點都環繞在「活化」、「永續經營」。
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