記者洪菱鞠／台北報導
直播平台造就許多網路紅人、直播主，但不是每個人都能靠著打賞或流量賺取高收入，浪Live與東森購物為了讓大家玩出在地化新商機，共同聯手舉辦首屆台灣Live人氣銷售王爭霸戰，在2018浪Live星潮之夜現場直接考驗230位人氣主播，看誰最會賣，而這一場直播主銷售競賽，也宣告了雙方合作開啟直播+電商新商業模式。
▲東森集團總裁王令麟提到，全民直播時代來臨，年輕人都在手機上看直播、玩直播，浪live+東森要讓大家玩出不一樣的直播，直播可以是年輕人的創作平台，同時也是賺錢的平台。（圖／記者李毓康攝，以下同）
王令麟表示，2014年Amazon以9.7億美元收購遊戲直播平台Twitch，2015年Twitter以1億美元收購全民直播平台Periscope，Google則是推出YouTube Gaming，互聯網巨頭紛紛加入直播，顯示直播平台已經是世界趨勢。
直播市場規模快速成長，大陸直播2017年市場規模304億人民幣，成長率39%，台灣從2014年新台幣5億迅速擴展到2017年120億元，王令麟卻認為，雖然直播業者紛紛IPO，代表市場走向成熟，但產業仍缺乏獲利創新商業模式，直播公司80%以上營收來自直播收入，大部分靠的是打賞，但只有金字塔1%的直播主賺的比較多，大部分一個月賺不到2萬元台幣，營利模式需要突破。
▲在2018浪Live星潮之夜，浪Live與東森購物共同舉辦首屆台灣Live人氣銷售王爭霸戰，現場多達230位直播主，同一時間開播賣商品，場面熱鬧，也讓直播主賺進個人收入。
目前台灣直播產業中流量最高的浪Live，2017年上線至今，App下載量累積超過200萬次、日活躍用戶破20萬人，日均用戶觀看時長也超過90分鐘；從2017年6月起，單月營收即破億，付費用戶每月平均的打賞金額超過9千元，2018年可望獲利之外，未來將前進泰國、印尼、馬來西亞、日本等海外市場。
王令麟認為，直播平台可以國際化，但內容要各自在地化，因此東森購物與浪Live合作，透過新的T2O（TV to Online）導購商業模式，將產品從電視端轉移到線上銷售，結合直播實現「內容即商品」和「邊看邊買」的即時消費需求。浪TV團隊有很好的技術能力，東森有最棒的媒體行銷力、零售平台及大量的自營商品，相信深度的結合與不斷對商模的嘗試修正，能找到直播與零售業的甜蜜點，支持台灣年輕人創作與發展。
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