阿里巴巴未來核心支柱 張勇:雲智能、新零售、大天貓

▲阿里巴巴杭州總部            。(圖/記者魏有德攝)

▲阿里巴巴杭州總部 。(示意圖/記者魏有德攝)

大陸中心/綜合報導

剛經歷天貓雙11十週年的阿里又一次進行自我升級,試圖積極擁抱變化,更要主動創造變化,以此引領時代的腳步,成為新時代的「造風者」。阿里巴巴集團CEO張勇26日發出的全員公開信可看到,「雲智能」、「新零售」和「大天貓」將成為未來5到10年內的核心支柱,全力打造阿里商業操作系統。

張勇表示,天貓雙11剛剛結束,「我們又踏上了一個新的台階,這是我們過去持續努力的結果,也是我們為未來做準備的重要時刻。」要打造阿里商業操作系統,賦能商家,實現「在數字經濟時代,讓天下沒有難做的生意」的使命,我們就要面向未來,不斷升級組織設計和組織能力,為未來5到10年的發展奠定組織基礎和充實領導力量。

他提到,升級之後,阿里雲事業群升級為阿里雲智能事業群,將中台的智能化能力和阿里雲全面結合,構建「數字經濟時代面向全社會基於雲計算的智能化」技術基礎設施,向全社會開放,為全社會服務。集團首席技術官(CTO)張建鋒將兼任阿里雲智能事業群總裁。他也表示,感謝胡曉明在過去四年做出的突出貢獻,讓阿里雲的技術夢想和商業夢想得到融合和實現。

他還說,未來將成立新零售技術事業群,並整合B2B、淘寶、天貓等技術力量,形成統一的策略,為全面形成新零售提供堅強的技術支撐。2016年10月的阿里雲棲大會上,馬雲提到,「未來的10年、20年,沒有電子商務這一說,只有『新零售』。」伴隨著線上流量紅利的逐漸消退,如何打破瓶頸、尋找新的增長點成為一個難題。阿里適時提出的新零售,核心要義在於推動線上和線下的一體化,線上引流加線下體驗,完成電商平台與實體零售店面在商業維度上的優勢互補,開啟了一個零售新紀元。

他強調,高速增長的天貓將創新組織方式,升級為「大天貓」,形成天貓事業群、天貓超市事業群、天貓進口事業部三大板塊,並相應承擔「推動品牌數字化轉型」、「建立超市新零售模式」、「實踐全球買全球賣」的戰略使命。由張勇一手打造的天貓早已超越淘寶,成為阿里電商的重中之重,剛剛結束的天貓雙11以2135億元的成交額再創紀錄。

70後的張勇2015年5月出任阿里巴巴集團CEO,以創業者和創造者的大格局,帶來一系列關鍵性變革,並在短短數年間,從一家電商公司迅速成長為橫跨商業、金融、物流、雲計算等各個領域的宏大數字經濟體。

在張勇看來,阿里巴巴商業操作系統獨一無二,成為時代的「造風者」,未來,無論從消費者互動、營銷、銷售、供應鏈、物流到雲計算,阿里巴巴數字商業操作系統都將幫助品牌和商家運用創新的技術手段和商業模式,創造出基於數字時代的新生態。「阿里的優勢在於生態,全世界沒有一個公司有這樣一套操作系統,它不僅觸達消費者,而且能夠同時服務企業。」

另外,在數字經濟時代,阿里巴巴將圍繞人才、組織、未來三個關鍵詞持續自我升級,從擁抱變化到創造變化,不斷創造出更創新、更靈活的組織結構和組織模式,以不斷升級的高效組織推動商業世界進一步革新和演進。

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