▲中華民國醫用雷射光電學前理事長王正坤醫師,受邀演講「台灣醫學美容經營管理優勢」,讓台灣醫美經營管理優勢揚名國際。(圖/記者林悅翻攝,下同)
記者林悅/台南報導
世界美容醫學大會IMCAS 2019亞洲會議於7月5日至7日在印尼峇里島舉行,世界各國醫師參與盛會,中華民國醫用雷射光電學前理事長王正坤醫師,受邀演講「台灣醫學美容經營管理優勢」,讓台灣醫美經營管理優勢揚名國際。
根據市場預估,到2026年,全球醫學美容市場會達到240億美金,約台幣7500億元,包含雷射除斑、肉毒桿菌素除皺、玻尿酸注射隆鼻、埋線拉皮、整形手術與減脂等。近幾年,全球醫學美容醫師紛紛擴大營業規模,結果遇到類似的發展障礙,紛紛提出問題向王正坤醫師請教台灣經驗,讓台灣醫美經營管理優勢揚名國際。
王正坤醫師是皮膚科專科醫師與管理學博士,向外國醫師演講醫學美容產業分析、競爭力分析、資源基礎觀點(RBV)分析、如何發展診所的核心職能、創造核心價值、發展核心競爭力與企業策略擬定。台灣醫學美容產業已經發展20多年,成為成熟市場,最近頻頻發生競爭力不足的診所倒閉,因此醫學美容診所必須擁有關鍵成功因素,包含卓越領導、良好口碑、知情同意、品牌組合、合作夥伴、優秀團隊、充足資金、全球曝光度、精緻管理與創新理念。在演講當中,外國醫師紛紛發問如何處理經營管理問題。
印度醫師表示他在印度有18家連鎖醫美診所,但是現在遇到發展瓶頸,導致獲利下降,醫美診所經營管理,到底是要聚焦在一家獲利很好的大型診所,還是要廣設據點,企圖讓每一家診所都能夠獲利,他發現他在印度的診所越開越多,也導致越賠越多。營業額上升,但是成本增加更快,導致獲利下滑,反而造成財務負擔,請教如何突破。
印尼醫師表示他有好幾家診所,但是擴大經營以後,管理困難,請教如何處理員工衝突。有位印尼名醫表示,每次忙著看診,就沒有辦法分心管理。他看診時,病人就很多,聘請其他醫師看診,病人就變少,怎麼辦?另外一位印尼醫師發問,他嘗試要開第二家診所,非常辛苦的摸索管理制度,他自己到底是要選擇在一家診所看診,或跑2家診所看診。很多外國醫師想要初次設立一家醫美診所,到底該如何掌握重點。更有外國醫師抱怨說,創業開診所很辛苦,年老的醫師如果想要多活5年,乾脆不要出來開診所,繼續擔任受僱醫師就好。
王正坤醫師以他現任藝群醫學美容集團董事長,旗下有6間藝群診所與Dr.藝群保養品,累積20多年的管理經驗,很有耐心地回答每位外國醫師問題,獲得醫師們很好迴響。
社群媒體與網路傳播發達,也影響到醫學美容業者,約旦醫師上台演講時,直接指出2019年的全球社群媒體滲透率第2名是「台灣」,台灣社群媒體滲透率高達百分之89,比美國的百分之70還高很多,代表台灣民眾幾乎都在使用社群媒體。而社群媒體與網路傳播,常常有正面評價與負面評價。
愛爾蘭的醫美業者,分享經驗討論如何處理社群媒體惡意攻擊的負面評價。王正坤醫師表示,醫美業者不要過度依賴行銷廣告,不要強迫患者消費,要秉持誠信原則,對於各種醫學美容的副作用,要事先告知患者,等患者簽署知情同意書,再進行治療,自然可以減少糾紛,減少負面評價,只要用心保護醫美病人安全,相信病人是會有感受的。
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