東森的每一天都是全新學習的開始 東森自然美連鎖店事業部經理黃美翠

▲▼東森登峰雲東森自然美,黃美翠(圖/ETtoday)

來自於單親家庭的我,不忍媽媽獨自一個人照顧我跟二個弟弟,從國小就知道要努力賺錢,貼補家用,求學的過程中,一直都是半工半讀完成專科學業。出了社會,更是瘋狂的上班,下班後再接夜班工作,假日還去做假日班,把自己搞得沒有半點空閒的時間。很幸運的,媽媽在同學的介紹下,加入了「自然美」,並在樹林開店。當時我也會利用閒暇時間到店裡幫忙,做些小助理的工作;但要我去摸客人的臉,還真是不習慣。直到1999年,知道蔡老師對外開放最後一次親自授課的訊息,媽媽立刻押著我去學一技之長。雖然千百個不願意,但看到媽媽在「自然美」找到了希望,也不忍讓她為我掛心,所以我在1999年3月加入專業班,開始了我的「自然美」生涯。

只要用心對待 客人自然黏著你

二個月的學習課程及實習結束後,經過考慮決定留在總公司發展,從美容師做起。那時,每天算著要做多少個臉,才能多賺一點錢。剛開始雖然賺得不多,但每天的時間可是非常充實的,有時滿到還要同時做二個客人。客人對我的信任,讓我充滿成就感,相信只要用心對待,客人自然黏著妳。後來做了外場,升到了店長,進一步學會如何管理、如何帶人帶心,也學會如何銷售、如何跟顧客做朋友還開心的買單,這一切的一切,真的是好值得細細品嘗。

▲▼東森登峰雲東森自然美,黃美翠(圖/ETtoday)

印象最深的一次就是,為了完成一項不可能的任務,我們全店努力到最後一刻,當送走最後一位客人時,我們大聲的歡呼,慶祝我們創造了屬於自己的勝利,並且創造了奇蹟。因為,我們在一個半月的活動中,完成了800萬的業績;之後,聽說就再也沒有人打破我們的數字,我想這就是團隊最迷人的地方!那個月我 領到人生第一次的高薪- 20萬,感覺挺驕傲的。

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強強合作 激盪更大火花

2006年,原本該是自己開店獨當一面的好時機,卻因為主管說:「做技導可以將自己在直營店所學的,分享給其他連鎖店,也可以有機會去觀摩別的店家,吸取別人的優勢,檢討自己不足之處,這對未來開店更有幫助。」就這樣,我接下一份全新的工作。誰知一晃眼就做了13年的技導,每次換區、換主管,就又是 一種新的學習跟挑戰。「自然美」的老師每個人都有獨到的特質,我把每一家店都當成是自己的店在經營。我從不催老師下單,而是把他們當朋友,把訪店當作拜訪老朋友,把活動佈達當作是分享。常常有人說我花太多時間在跟老師說話,但我從不覺得辛苦;因為,只要有人願意聽,我就願意講,尤其是看到店家的成長,就是我最安慰的時候。

我很笨拙,但始終秉持著一份信念:「努力不一定成功,但成功卻永遠需要努力。」一路努力不懈走到今天。

▲▼東森登峰雲東森自然美,黃美翠(圖/ETtoday)

2018年,「自然美」變成了「東森自然美」,從二百多名員工,多了快二十倍的同事,一切都是新的挑戰。相信蔡老師的眼光,唯有強強合作,才能激起更大的火花,才能讓「自然美」可以永久留傳。手上大半的店家老師都已經年過半百,但在幾次的大會過後,我看到了老師們臉上希望的笑容、堅強的鬥志,甚至有些老師樂於改變現狀,我想這都是很令人興奮的。加入東森的每一天,都是全新學習的開始,我充滿期待。

「王老師」加持 看到「自然美」的蛻變

加入「東森自然美」200多個日子以來,明顯感受到「自然美」的蛻變與進化。看到總裁凡事親力親為,每次會議的「王老師時間」,只見大家拚命的在記筆記或拍照,在在表現出團隊的凝聚力與戰鬥力,整個「東森自然美」已經快速、積極地動了起來。

在「東森」跟「自然美」的磨合過程裡,「東森」是一個快速行動、積極整合的零售通路;「自然美」是一個有將近五十年歷史的傳統產業。如何讓一個在天空飛的事業,跟地上走的產業結合在一起,真的是人生難得的體驗與經歷。這其中會發現有很多的理念落差,會有很多的行事風格,需要雙向溝通;但也都因為有了這樣的機會,讓我從中學到更多,也開始學會站在不同的角度去看待每 一件事物。

在訪店的過程中,店家老師也都驚艷於我的改變,我想那是一種肯定,更是我在「東森自然美」所學到的。未來因應時代的改變,通路的多變性,這些都是身處其間的我們所必需面對的,我希望我可以秉持著不變的熱情,跟著團隊一起迎向更美的明天。

加入東森的每一天,都是全新學習的開始,我充滿信心,也充滿期待。

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