多通路經營發展奏效 東森購物12月營收衝上全年最高峰

2020年01月9日 14:46

東森,王令麟(圖/東森購物提供)

▲東森購物董事長王令麟表示,東森購物12月營收衝上全年最高峰。(圖/東森購物提供)

記者洪菱鞠/台北報導

東森(2614)旗下轉投資東森購物,今年12月營收19.6億,為全年最高,同時創下近10年新高,較同期成長19%。東森購物12月營收以網路和電話行銷成長幅度最大,網路12月營收5.6億元,YOY成長達 34%。電話行銷12月營收4.2億元、YOY成長為35%,均創下歷史新高。2019年1~12月網路營收57億,YOY成長達55%、電話行銷營收40億、YOY成長達58%、電視通路營收也表現亮眼,不畏有線電視剪線潮,YOY達20%成長。

法人推估,2019年1~12月東森購物併草莓網年營收為211.2億元,年增22%,每股稅後純益(EPS)為6.12元。東森購物與其他電商的不同處在於採取多通路經營,電視、MOD、網路、APP、OTT、電話行銷、型錄多通路並重且均衡發展,12月各通路都表現了水準以上的成長動力,再加上東森幣的輔助,一鼓作氣將業績推上最高峰。

在東森幣助攻下,東森購物在2019年會員成長和業績上大有斬獲,東森購物董事長王令麟表示,東森幣推出迄今,東森購物的訂單數成長19%、件數成長26%、營業額成長33%、折抵金額成長56%。2019年12月VIP會員人數為41.9萬,與去年2018年同期35.3萬相比,大幅成長19%,佔全通路營收73.9%,無論人數與營收都創下5年以來的新高,東森幣功不可沒。展望未來,集團期在2024年整體營收目標達1300億。

展望2020,東森購物發展策略將著重以下6大面向
1、品牌再造與活化:東森購物為台灣電視購物第一品牌,未來將配合新時代數位社群國際媒體發展趨勢,朝向線上吸客+線下導客模式發展。
2、技術輸出:目標走出台灣市場,讓東森有更大市場格局。
3、以消費者為導向:東森購物過去20年來,透過行銷圍繞消費者需求,連續3度榮獲服務業大評鑑大型購物網站首獎、榮獲2019壹服務大獎,未來將持續努力把顧客放在上帝的位置,帶給會員更優質的購物體驗與服務內容。
4、加強自營商品開發:致力通路差異化,透過集團資源整合,東森購物將透過旗下的多元通路來銷售獨家自營商品。
5、運用東森幣打造東森生態圈:東森幣甫發行16個月就超越54億,目前已是發行量與兌換率最高的電商幣,2020將推出更多東森幣的優惠和行銷活動,全面打造東森生態圈,讓會員用東森幣享受到更多的獨家優惠和便利。
6、將線上線下、媒體零售整合,打造新零售商模:東森購物將以全新的技術、形態、銷售模式規劃,將東森自然美、寵物雲、東森房屋等關企線下發展複合店,帶來更在地且便利的購物體驗。

▲▼東森購物獲壹週刊服務大獎-東森購物網執行長楊俊元。(圖/記者黃克翔攝)

▲東森購物提供優質服務,不僅榮獲2019壹服務大獎,更連續3度拿下服務業大評鑑大型購物網站首獎。(圖/記者黃克翔攝)

▲▼SNQ&國家生技醫療品質獎頒獎典禮優適活獲獎總裁親自授獎,王令麟             。(圖/記者徐文彬攝)

▲東森自營保健品牌「優適活」旗下4項產品獲得SNQ國家品質標章肯定,東森集團總裁王令麟(左2)特地親臨頒獎典禮接受表揚授證。(圖/記者徐文彬攝)

東森多年經營,創新求變,不變的是東森嚴選對產品與服務的堅持,高品質的服務與商品,因此有別於其他電商,東森購物與合作廠商每年投入在品質檢驗的費用往往高達千萬元,每年檢驗商品件數超過27萬件,而東森的線上專業品保技術人員,大多具有10~15年以上資深品保專業資歷,並持有品質技術師證照(CQT),務求達到對於「東森嚴選」精神的實踐,讓消費者買得安心、用得放心。

東森也表示,集團近年積極發展多元通路,包括併購自然美、草莓網、寵物雲,不僅帶動東森聲量往上再提升,各通路之間的資源整合對於東森幣的推行也發揮加乘效果,並透過大數據支持,強化線上線下導客,量身打造強化與會員之間的溝通,不論透過APP、EDM、簡訊或廣告,皆能清楚精準的針對消費者需求傳遞訊息。

東森指出,未來營運重點將放在線下,慢慢建立起東森生態圈,在各通路會員相互引導下,將東森幣由線上推廣到集團各線下,包括東森自然美、寵物雲等實體店面使用,結合線上線下成功導客,提供更多、最好的服務給消費大眾。

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