▲胡殿群（左）說，集團會繼續強化社交電商平台發展。（圖／胡殿群提供，下同）
記者許展溢／採訪報導
東森集團跨足直銷產業創造亮眼成績，總裁王令麟喊出2020年進軍東南亞、大陸市場外，5年目標要做到690億台幣。東森新連鎖執行董事胡殿群接受《ETtoday新聞雲》訪問強調，此目標如果能夠幫助更多台灣人享有財務經濟上獨立，除樂觀其成，也很願意和王總裁一起去達成。
胡殿群先提到，東森新連鎖和和競業最大不同是「教育系統」，東森著重人才培育，透過經銷商培訓經銷商，也就是由公司授證培養，由經銷商領導人、講師等有認證者在各地開班授課，培養跨越組織的經銷商，好處是有大格局，能跨區、跨線相互支援，如台北領導跑到高雄很不方便，就能請高雄講師出馬上課，且全台課程一致，不用擔心教育品質效果好不好。
胡殿群說，東森新連鎖不斷成長，營運整合、採購能力和電子商務平台3項對集團而言是很大基礎，更都建立在「共用資源」，未來不管成本等都會不斷改進、提升相關功能。以產品部分舉例，自然美是很好的品牌，好產品不停研發、品質提升，對集團就會提供很大助力。不僅如此，未來營養食品也是很大著重點，預計接下來會和知名、有信譽產商合作發展出對消費者有助益的商品。
▲胡殿群透露，未來營養食品也是很大著重點，接下來會和知名廠商合作。
另外，胡殿群也針對社交電商表示，集團會繼續強化社交電商平台發展，投資社群行銷，強化電子功能，讓平台在競爭市場有很大優勢。除此，全球佈局走向國際化，開始西進大陸上海成立東森全球事業，在越南、香港馬來西亞和柬埔寨等國建立電子商務平台，這部分相關人員都到位，而除拓展其他國家版圖，電子商務平台和東森新連鎖網連通更要齊頭並進，讓兩者可以相互幫忙、拉抬。
對於王令麟喊出5年東南亞、大陸目標要做到690億台幣。胡殿群特別強調非常樂觀其成，這樣的企圖心就是希望能夠超過美安挑戰安麗，並以他曾是美安創辦公司總經理觀點來看，東森集團做直銷事業，如果能夠幫助更多台灣人享有財務上經濟上獨立，能夠更安排時間自由，是自己很希望以過去經驗幫忙整個集團去達成的目標。
在共享經濟盛行年代，胡殿群指出，東森集團底下擁有多個品牌，各自相結合，產生倍數成果，且有差異性優勢，如東森直銷網連通，在東森得易購交易平台、草莓網、東森寵物等都能相連結，不管是在消費者或消費商等都可共享經濟、產品，不僅經銷商有很多選擇，消費者也能。胡殿群再舉例，通常買賣房屋要到實體店面簽約才能銷售，但東森房屋若和網連通及電子購物平台合作，經銷上只要努力賣房，一有交易就能透過成交後，拿到分潤。
▲胡殿群表示，東森新連鎖和和競業最大不同是東森著重人才培育。
胡殿群接著說東森「分潤」和其他電商獨特差異在於，直銷體系多元化選擇，加入平台後有各式各樣的顧客、夥伴，消費者可得到優質好產品、健康美麗，買多有現金回饋。消費商享有消費者福利外，還可藉由產品轉售下得到毛利，創造可觀收入，假設很會進貨、賣貨，便可用好價錢進到優質產品優惠顧客，差價就是屬於自己的收入。經銷商則是自用外還可做兼職，建立組織透過眾人力量，把組織建立起來，拿組織獎金，若想花全職時間經營，獎金更是可觀。
只是在喜新厭舊時代要如何培養忠誠顧客？胡殿群認為，東森集團平台多，好的經銷商來自忠實顧客， 忠實顧客會變成優秀經銷商，要培養忠實顧客起步，「產品品質」必須值得人家信賴，產品功效要明顯發生在愛用者身上，加上各平台嚴選產品。尤其消費者意識抬頭，服務不是簡單講客服，還要有很好的發貨系統、資訊提供，如APP提供即時訊息，藉由APP提供幫助成長資訊累績。
▲擁有豐厚經歷的胡殿群強調，要幫王令麟創造5年690億目標。
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