▲蘇方誠花300萬投資的積蓄一夜消失，靠著提供給飼主和寵物幸福感擴大產業版圖。（圖／記者湯興漢攝）
記者闕雁琳／採訪報導
東森寵物副董事長蘇方誠擁有30年資深的寵物產業經驗，從培育品種犬到開創奧斯卡寵物百貨量販店，期間經歷過300萬積蓄一夜消失、初期難以跟上市場變化出現虧損，直到開始投資寵物門市，秉持著「給飼主和寵物最好的服務」，奧斯卡在拓店第一年賺回850萬的成本，產業版圖迅速擴大，成為寵物產業南霸天，後續更與東森寵物結親創造三贏，販售商品也賣「幸福感」。內含葡萄糖胺、軟骨素骨折犬貓也能吃 提早顧關節只要399元
30年前在台灣動保觀念尚未普及，當時比較重視名種犬培育比賽及買賣。蘇方誠接觸寵物產業初期，湊齊了所有家當，跟人借錢、賣金子，準備300多萬，從國外買了10隻種犬回來，專門做培育比賽使用，沒想到不到3個月，犬隻全部被偷，「那種一轉眼什麽都沒了，欲哭無淚的心情讓我印象很深刻，才知道這個產業要特別注意很多東西，不只是做生意，還有很多的危機處理，像是遇到的偷竊問題要怎麼去避免」，把這件事當作踏入這行業的補習費，重新調整心情，繼續努力。
▲蘇方誠靠著毅力和不斷調整，成為寵物用品零售業的領頭羊。（圖／記者湯興漢攝）
蘇方誠開始培育種犬，起初難以跟上市場變化的速度，當時受到影視媒體影響，造成同時期許多人搶著飼養同一犬種，像是電影《再見了，可魯》上映，飼養拉布拉多的人迅速暴增，日本綜藝節目《狗狗猩猩大冒險》又掀起另一波潮流，許多人跟風飼養鬥牛犬，「剛踏入這產業不懂，通常每幾年會流行不同犬種，那年我剛好買了吉娃娃犬種，一隻售價大約8-10萬元，不到1年一隻市場價大約 1萬元」，巨大的價差讓蘇方誠毅然決定開始投資寵物門市，自己批發零售，一點一滴經營起來，成為寵物用品批發零售的領頭羊。
▲▼寵物美容也是店內重要的服務項目，堅持用愛心和耐心讓寵物們能有頂級享受。（圖／記者湯興漢攝）
回想起投資第一家奧斯卡寵物量販店時，蘇方誠表示，當時手邊資金不足，需要到處湊錢，「總投資額約850萬，我跟妹妹借了500萬才順利開店，開了這家店後從此就翻身了。」不到1年時間就把投資 850萬成本全部回收，此時越來越多人喜歡養寵物，寵物即家人的理念漸漸獲得支持，蘇方誠從中找到商機，迅速將店面擴散，提供給消費者優質、專業的寵物服務。
▲蘇方誠開設多家奧斯卡寵物用品店，更與東森寵物結親，打造全台最大連鎖通路。（圖／記者湯興漢攝）
蘇方誠表示，「奧斯卡寵物多年來無論是員工的教育訓練、標準作業流程，都非常嚴謹完善，同時也積極與學校、社會整合，辦理建教合作、公益活動、認養照護等活動，傳遞愛護動物、正確照顧寵物的觀念，兩者理念吻合，整合雙邊資源並積極拓展各項創新服務」，結合東森集團的商品力，除了寵物商品、用品之外，還在各店面販售衛生紙等生活用品；規劃開發寵物零食、保健品，積極提升市場競爭力。
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