蔡英文建智慧島嶼 林啟聖打造「智生活」用APP收包裹、洗冷氣全包

▲▼總統蔡英文出席智慧城市展開幕暨頒獎典禮時表示,台灣距離「數位國家,智慧島嶼」的願景越來越近了。(圖/總統府提供)

▲總統蔡英文出席智慧城市展開幕暨頒獎典禮時表示,台灣距離「數位國家,智慧島嶼」的願景越來越近了。(圖/總統府提供)

記者陶本和/台北報導

總統蔡英文2017年智慧城市展拋出「數位國家、智慧島嶼」的理想;2021年時,她再次出席智慧城市長時則表示,台灣距離這個願景已越來越近,期許台灣的智慧城市應用,成為全世界民主國家的典範。事實上,近年「智生活」早已逐步融入台灣社會。

蔡英文在2021年時,出席「2021智慧城市展開幕暨頒獎典禮」表示,台灣距離「數位國家,智慧島嶼」的願景越來越近了,包括5G、各地產業聚落,以及試驗場域的發展,跟各縣市智慧城市的應用成果等。她說,台灣在各縣市都可以看到智慧城市的應用成果,好比「智慧城市創新應用獎」有很多成功的案例,智慧城市確實改變了城市的治理,也創造出新的商機。

事實上,智慧城市的建立下,「智生活」已逐漸融入台灣民間社會,現在台灣只要住在70戶以上的社區,就有60%機會是「智生活」的用戶,包括包裹代收代寄、洗衣機或冷氣清潔,都是「智生活」的範疇。

追溯至民國86年,本來做房屋代銷、土地開發的今網創辦人林啟聖接受《ETtoday新聞雲》記者訪問時說,他當初在同學牽線下,相準未來網路趨勢會從電話線的撥接轉向24小時隨時在上線狀態的固定網路,一股腦投入了「社區網路」市場,於是成立今網。

林啟聖坦言,創業歷程一開始走得艱辛,連續虧損8年,兩億元就像打水漂,一江春水向東流。他苦笑著說,「簡單說就是走得太快,市場推廣又慢,加上建置成本高,更慘的是,根本不是市場巨頭的對手。」

林啟聖表示,後來他接觸到創投,藉著經營長才讓小公司起死回生,也賺進資金為日後今網集團的招牌項目「智生活」鋪路。

林啟聖說,大學畢業後經營多家公司,才發覺要不斷「練功」,光是坊間企管顧問公司的課程,就修了超過20多門,包括領導、業務與銷售,還回母校逢甲EMBA進修,「我一學期會挑選一門課深入鑽研,因為,要修一門學問,就要修到透徹。」

「想認識更厲害的高手,人才是最難得的。」林啟聖說,奮力考進台大EMBA,就為了廣納人才,結果拉進了10位同門師兄弟,加入「智生活」的創業計畫。

▼今網董座林啟聖、兒子林子皓推「智生活」讓物業公司管理更順暢。(圖/記者陶本和攝)

▲▼今網董座林啟聖、兒子林子皓推「智生活」讓物業公司管理更順暢。(圖/記者陶本和攝)

林啟聖找來的這幾位同學,其實都是年薪近千萬的頂尖人才,他還祭出「無風險創業」說詞,言下之意,就是由他自己來承擔失敗風險。他也分享自己的用人秘術,找人才可不光看專業,人格特質也很重要,一般來說,他把人才分成兩種,「系統型」與「業務型」。

林啟聖說,心中會有幅座標軸,依序將人才分類置入,通常系統型與業務型是互斥的,因為業務型有良好的社交能力,也較為感性,而系統型則循規蹈矩,喜歡照著SOP走,較為理性。

談起今網,林啟聖表示,社區網路做了十幾年,用機戶一直停滯在5萬戶,除了前8年連年虧損,今網寬頻一直保持著穩定微幅成長獲利的狀態。他深知,不進則退,遲早有一天會被市場淘汰,所以開始尋思新出路,擁有今網,也有這些年透過創投累積的資金,還有台大EMBA找來的合夥人,萬事俱備,就只欠東風了。

2016年時,林啟聖說,這道「東風」就是智生活這套智慧社區管理系統,時值數位化雲端化之際,將所有社區服務,連同寬頻網路業務,都整合到「智生活」旗下,這東風才能起野火燎原之功。

他說,智生活的業務範圍包山包海,從包裹代收到冷氣、洗衣機清洗,從公設管理到管理費代收,提供總計超過百種的服務,包含智慧社區管理功能、社區專屬便利服務、居家到府服務、免費諮詢等,只要與社區有關,智生活全都一手包辦。

▼今網董座林啟聖、兒子林子皓推「智生活」讓物業公司管理更順暢。(圖/記者陶本和攝)

▲▼今網董座林啟聖、兒子林子皓推「智生活」讓物業公司管理更順暢。(圖/記者陶本和攝)

林啟聖表示,智生活的社區管理系統的經營門檻很高,除了需要有經過千錘百鍊的親民介面外,還要有大量的社區服務專員定期到社區拜訪,協助現場人員解決系統操作使用問題,令許多物業公司用過就難以回頭。

此外,智生活還有一個隱形商機,在APP系統裡有項「許願池」功能,募集使用者投票,幫助智生活了解住戶的需求。他說,「例如今年募集成功的項目,就是對講機」,許多人抱怨對講機壞了遲遲不修,總是以電話方式聯繫也不方便,於是智生活APP也串接對講機到社區收發室。

林啟聖兒子林子皓還想到,在智生活APP加設討論平台,不時會有「快問快答」,例如「時事」、「家庭生活」等問題,也讓用戶隨時可以在上面提問,就像一個社區型的交流版,讓使用者養成上線提問與回答的習慣。

根據統計,智生活每個月有百萬使用者平均上線互動15次,每次停留13分鐘以上。林啟聖指出,試想,目前擁有220萬人下載的智生活APP,若不斷收集資訊成為大數據庫,未來可衍伸出的商業模式,不論產品團購,還是新創投資,甚至民意風向,傳媒力量,掐指一算智生活背後所隱藏的社區商機,千億市場價值也不為過。

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