華為新機強勢回歸! 「不儲備美元」任正非內部演講只強調兩個字

▲華為創辦人任正非。(圖/CFP)

▲華為創辦人任正非。(圖/CFP)

記者魏有德/綜合報導

華為創辦人任正非4日晚間在內部《高端技術人才使用工作組對標會》上進行最新談話,這也是華為新機強勢回歸後,任正非的首次演講。任正非在演講中多次提到「人才」重要性,他表示,我們要建立一個自己的高端人才儲備庫,只要是優秀人才都可以進來,非邊界內專業的人才願意到邊界內來工作,我們就願意要,「我們是儲備人才,不儲備美元,最終儲備出自己的人才庫。」

▲華為Mate 60全系列開售,多地門市出現預購取貨及訂購人潮。(圖/CFP)

▲華為Mate 60全系列開售。(圖/CFP)

《瀟湘晨報》報導,數據顯示,2022年華為研發費用支出就達1615億元人民幣(約7051億元新台幣),創下歷年新高。從現在來看,這筆研發或許此次新機獲得成功的底氣。

任正非提到,不要對人才有固定看法,孫中山本是學醫的,先是醫人,後來醫國,華為公司出售的莫貝克電源公司主力曾是牙科醫生,因為技術是相通的,他雖然學習神經學、蛋白質生物學等,但計算能力也很強。

任正非指出,高端人才全部是指技術方面,管理類或其他行業不在此列,「管理類的幹部走垂直循環、在實踐中逐步成長的道路,沒有層層的實踐成功經驗的積累,很難有破格提拔的可能。」

至於該如何獲取人才,任正非曾給出的解釋也很簡單粗暴-給錢,在最新內部演講上,他認為,物質激勵不是最主要的,第一點應該能找到自己熱愛的崗位,「當他熱愛時,就會踏實工作。如果興趣愛好與工作機會相結合了,他就會無怨無悔。因此,要重視這些人才在工作崗位的發揮,同時也在貢獻上去評價他。」

任正非提到,華為公司一直貫徹選拔制,因為人才不是靠培養,而是自我成長,要創造人才成長的土壤,就如「一杯咖啡吸收宇宙能量」。

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