▲夏普於2022年把日本堺工廠購回成為百分之百全資子公司,導致後來財務大虧損。
圖文/鏡週刊
鴻海創辦人郭台銘的親密戰友,前夏普會長對鴻海與他提告,追討逾10億元獎勵金,各界也好奇,為何戴正吳選在此時出手?關鍵原因正是「夏普」。
日本媒體報導,2021年2月原本夏普要出清所有的堺工廠股權,當時並未透露買家,相隔2週後,夏普又改口買家反悔取消,交易不了了之。
隔年2月,夏普卻宣布反過來,以換股方式用400億元日圓(新台幣84億元)的代價,買回堺工廠近8成股權,讓堺工廠成為夏普的全資子公司。持有堺工廠的大股東,是設籍在薩摩亞的『World Praise Limited』所持有。
當時夏普給外界的理由是,美中貿易戰後,堺工廠可供應北美市場,而戴正吳交棒前寫給員工的信上寫著:「堺工廠原本是夏普重要的子公司之一,以一個家庭來比喻,就像是家道中落,爸爸把一個小孩送出去當養子,等到家裡經濟狀況好轉,卻發現孩子有困難時,即使周遭的人再怎麼反對,爸爸也想伸出援手,把孩子找回來。」
但買回堺工廠的決定,卻讓夏普終結連續6年獲利的表現,2022財務年度大虧2,608億日圓(新台幣550億元),還拖累母公司鴻海,也讓挽救夏普於低谷的戴正吳臉面無光。
▲受到中國面板業殺價衝擊,夏普的面板事業陷入嚴重虧損。圖為堺工廠生產線。(達志影像)
「戴桑(戴正吳)花了極大精神,重整夏普於危難之中,住員工宿舍,天天與日本員工一起打拚,讓虧損累累的夏普,變成賺錢公司,還重返東證一部,讓原本不看好他的日本媒體全都跌破眼鏡,但沒想到,一個重新買回堺工廠(十代面板廠)的決定,卻讓夏普陷入大虧地獄,讓原本想光榮退休的他,只能黯然下台。」熟悉戴正吳的業內人士對本刊說。
為不讓夏普成為鴻海的拖油瓶,劉揚偉親自出馬拆彈,花一年多的時間與幹部訪談,理出頭緒定調,決定讓夏普專注品牌,淡出非核心零組件業務,並關掉堺工廠,把工廠賣給日本軟銀與KDDI改建AI數據中心。
劉揚偉去年更進一步兼任夏普會長,同時間,夏普也在第四季由虧轉盈,正式走出低潮期。「看著自己一手拉拔的夏普再度跌倒,最後卻要晚輩劉揚偉幫忙收爛攤,此時的戴桑一定相當嘔,會想追討這筆獎勵金,替自己平反的意味濃厚。」熟悉戴正吳的前鴻海主管感嘆的說。
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