※本篇【小檸檬】專欄文章內容為投稿者經歷,涉及個人觀感,請斟酌閱讀。
※職業:我是工程師
文/啊否
有些人是這樣說的,做業務的很怕遇到暴發戶,教書的很怕遇到恐龍父母;而做專案的最怕直接面對業主,因為大多數業主都是覺得哪家誰做的東西酷炫又有趣,或是隔壁某某大姨婆的六表弟說過什麼服務真不簡單,但也不考慮其餘狀況和你沒注意的細節不盡相同。
而松本先生,肯定是我們團隊第一次面對到的超強大業主,既主觀又是個暴發戶。
▲工程師做專案最害怕的,就是直接面對業主。(示意圖/取自免費圖庫Pakutaso)
松本先生的生意從沿海到日本都有,而他有錢到什麼程度呢?據說松本先生來台灣是不帶行李,就帶幾個隨從過來,衣服髒了要換就叫人去哪裡的精品店買一套!所以我們每次見到他總是一身全新行頭,身高雖不到一米七但雙眼炯炯有神,背後再跟著兩個高大壯碩的隨從,氣勢煞是驚人。
「錢不是問題,你就只管給我搞出來!」這就是霸氣。
我們其實不是專案型公司,但老闆堅持和松本先生談這個案子,背後目的是取得對方信任進而變成公司的股東,但先決條件是要有個東西讓松本先生嚐到甜頭,這樣他才相信你是真的有點料。
據說合作案剛有共識時,他老兄就隨便先匯了100萬人民幣頭期款進來,折合當時台幣大概500多萬,像我們團隊當時一年大概也是才花250萬左右,也就是說,松本先生的錢夠我們每天不做事、在地上打滾玩兩年啊!
因此,基於種種業務上的需求,老闆的姿態就相當相當低了。
▲錢對松本先生來說完全不是大事,隨便就先匯了100多萬人民幣。(示意圖/取自免費圖庫Pakutaso)
第一套產品,是個可以即時了解體育賽事狀況的新聞網站,業主大概每個月會從日本飛過來一次,聽聽整體進度報告,可怕的是,他身邊並沒有任何專案經理作為溝通橋樑,再加上每個月可以做的進度實在不少,松本先生來視察的時間根本和專案進度對不上。
每當他飛過來就是帶個包和兩個保鑣,住五星級飯店搭配飯店專車接送,衣服髒了就扔了,再吩咐人去百貨公司買新的,來公司就是坐著等我們老闆跟他報告進度。
更可怕的是,當松本先生覺得這功能和他的想法並不相符的時候,我們大多已經在做第三第四階段的工作了,再回頭改,現在進行中的工程又要打掉,這對我們這群創意奔放的小夥伴來說是多大的屈辱啊!
但松本先生才不管,他隨便該瞄一眼網站就要知道該下注哪隊贏,該補該認賠!至於你們說的視覺舒適度和體驗感,我TM才不在乎,這整個頁面大紅色就是喜氣洋洋啊!我都想念起老家新年的春聯了,來年肯定發大財!
再說最上方的跑馬燈很醜,但我們那邊都是這樣搞的,這信息就是要又大又粗,不動的話誰知道那信息特別重要?我搭高鐵時那車廂上頭不也是一串一串字兒在跑?沒事沒事兒~~
▲早上還有看到的設計師同事,下午就突然消失連座位東西都空了。(示意圖/取自免費圖庫Pakutaso)
「啊否先生,我覺得不太舒服……我還不想死。」
正妹設計師一從會議室走出來看到我,就臉色發白無助吐出這句話,看也知道又是一個被松本先生彈指毀滅的超級英雄,我是很想晚上再用LINE好好跟她聊一聊,再給點什麼安慰,只是吃個午餐回來,就發現她的座位早已人去樓空,都收拾乾淨了。
眼見身邊的人一個個頭像反灰消失了,公司內人心惶惶,誰都不知道下一個會被趕走的是哪位,若是像啊否這樣的帥哥也折損了怎麼辦?
現在回想起來,也許業主真的不懂也不在乎專業,但這些都是一個商業上的遊戲,松本先生有無限的創意和想法以及高度主觀意識,那就意味著你必須和他打長期戰,再利用現實狀況合理地做出一些因地制宜的改變,誰也不知道,說不定最後大眾都喜歡松本先生的口味也不一定。
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