鍾文榮專欄
鍾文榮／發「酷碰券」救經濟，倒不如讓統一發票無條件中獎
平心而論，派錢救經濟談的是效率，然經濟部也許還有其它考量。若依人民的心聲而言，坦白說，派錢發現金雖然俗，但卻很有力（經濟效率）！何種補助方式既可以得到現金，形成另一個「心理帳戶」，又可以促進消費，且又施行起來沒有問題呢？這就得從統一發票說起。詳全文>>
鍾文榮／消費激情來了，疫情過後會出現「擴張性消費」？
在疫情趨緩後，真的會如很多專家預測，消費者會一吐悶氣，出現所謂的「報復性消費」嗎？依過去模式而言，頂多消費恢復正常。這一次新冠肺炎重創民間消費，即使需求快速恢復（事實上並不容易），供給彈性也不會馬上變高，消費者要立即擴張消費的可能性不高，較有機會出現的也只可能是奢侈性的消費罷了。詳全文>>
鍾文榮／防疫期可以趴趴走？從「共有財的悲歌」說起
4月11日中央疫情指揮中心又指出，4月6日至10日接受通報人數8千多位，有791位去過這些景點，而這些人的檢驗沒有一人是陽性。這訊息一揭露出來，是否代表著對於「共有財的悲歌」，是一種「杞人憂天」的「超前部署」呢？詳全文>>
鍾文榮／新冠肺炎如蝴蝶效應 擊垮經濟流動性
新冠肺炎（2019-nCoV）來襲後，國際金價從去年12月20日每盎司1,481美元一路漲到3月9日的高點1,701美元，足足長了14.85%之多！但這一次，我又錯估了「流動性」！流動性不足，誰是受害者？一般的服務業與流通業最快受害。 詳全文>>
鍾文榮／「振興抵用券」無效？因為心理帳戶一毛不拔
作者預估，經濟部發行的「振興抵用券」可能成效不彰。雖「振興抵用券」修正了「消費券」消費替代的問題，卻未具備行為經濟學上的「心理帳戶」效果，大部分民眾不會因為抵用券而特別去消費。詳全文>>
鍾文榮／「看得見的手」與「買不到的口罩」
雖說臺灣的疫情目前尚在控制當中，但為什麼民眾就是買不到醫療用口罩？想必很多人一定有這個疑問。筆者的答案就是政府引導恐慌性需求與管制分配不效率下，這兩個因素彼此影響所造成的問題。詳全文>>
鍾文榮／尾牙獎金與年終 錢和錢就是不一樣？
抽到現金大獎的人會怎麼想？一個字「爽」，兩個字「很爽」，三個字「非常爽」！通常面對這一筆天降之財，由於「心理帳戶」的作用，處理尾牙獎金的態度與處理每個月薪資的態度，會因為分屬不同的「心理帳戶」而有所差異。詳全文>>
【2020大選】鍾文榮／理性投票？一點也不！
為了測試自己對於政策偏好與候選人政策之間的離差，我利用了媒體的「我們與候選人的距離」進行測試，結果竟然發現自己的起始支持對象與實際偏好產生的顯著離差。詳全文>>
鍾文榮／安太歲已由「保險費」變成「保護費」
每年四個生肖輪一次，照理每三年也才該付一次「保護費」才對，何來年年安太歲？較嚴謹一點的說法是，只有「坐太歲」與「沖太歲」兩種，「保護費」每六年付一次即可！詳全文>>
鍾文榮／2020台灣的經濟情勢，是喜還是憂？
對於總體經濟的走向，向來有行政院主計總處與國發會發布的新聞稿可供參考。照理而言，兩個單位的看法與見解應該一致才對，但這一次的見解，還真的是「所見略有不同」。詳全文>>
鍾文榮／史上最長的國慶煙火秀，照亮了誰？
非都會區的煙火秀，對參觀者而言，散場時間的選擇就是個考驗，選擇的好，他搭的是南瓜馬車揚長而去，選得不好，馬車馬上變成老鼠與南瓜，這是一種零與一的選擇。詳全文>>
鍾文榮／智慧餐廳真的智慧了嗎？
工業4.0的年代，最常遇見的疑問就是，導入智慧化系統真的可以提高效率，降低成本嗎？在製造業，我認為在假定其它條件不變之下，答案至少是肯定的。但在以人為本，客戶為尊的服務業呢？詳全文>>
鍾文榮／家長憂慮108課綱，只好花新台幣買「速成素養」？
我終於知道為何學生與家長這麼恐懼與憂慮108課綱，會考後頂尖私校吸收了更多的學生，補習班吸收了更多的新臺幣，然學生與學校到底準備好了嗎？詳全文>>
鍾文榮／「非牛頓流體」的韓粉現象
網路效應開始成形到逐漸壯大，直到韓國瑜宣布參選總統大選，再度走透透時，「非牛頓流體」快速擴大流動的規模，對韓國瑜本身的攻擊言論愈大，「非牛頓流體」反擊的力道愈大。詳全文>>
鍾文榮／國道6號通花蓮拚觀光 只會是另一場泡沫
觀光，絕非把人帶來這麼簡單，而是人留得下來，留得久且還會再來，還願意多花錢。而且，觀光資源絕對是稀有財，照理，不會有人把觀光資源普遍到很低俗與廉價才對。詳全文>>
鍾文榮／美國製造 短鏈革命來了？
就在中美貿易大戰開打，到川普預計對中國大陸進口的商品全面加徵25%關稅之際，大部分的媒體言論，大概都侷限在對雙邊及臺灣經濟影響的評估，以及著墨在多少台商要回流投資設廠。詳全文>>