蔡慶輝專欄
蔡慶輝／社群的正能量：從綺綺LINE貼圖狂銷說起
綺綺貼圖這是這兩天洗了你的臉書的新聞，因為社群已經不分老少，因此擴散的更廣、觸及到更多人，也觸及到人心。很多人從來不買貼圖，這是第一次買貼圖「綺綺的恐龍綺想世界」。愛心是社群擴散最重要的題材，它往往不需要新聞媒體的報導，反而多是瘋狂擴散了才變成新聞，這也使得媒體界線、定義已然模糊…… 詳全文>>
蔡慶輝／抓到了！製造假新聞的鼻祖就是他？！
我們受教育讀歷史，都被教導只有官方的才是史實，稗官野史都是造假的。但我們活在自己參與演出的歷史裡，什麼才是真的？什麼是假的？是誰在製造「假新聞」？是誰箝制「真新聞」？或者說，在網路世界，大家都有能力製造「假新聞」，但能箝制「真新聞」的，是誰？詳全文>>
蔡慶輝／解析「短影」的成功之道在於……
我們不能用舊的準則去評斷創新的對與錯，而創新成功的案例幾乎都是打破了常規。我們這些老一輩的，恐怕都沒想過《今日頭條》會這麼驚人，《抖音》會這麼嚇人！幾年前你可想到，新聞不用等《××報》、《××新聞網》報導，你可以比記者更先知道，再等個幾分鐘，媒體就會「根據《爆料公社》」播出。詳全文>>
蔡慶輝／“…That is The Old World and There is No Going Back.”
有台媒翻譯報導，馬克‧祖克柏根本不在乎新聞出版業，「如果不跟Facebook合作，那麼就慢慢等死吧！」traffic是什麼？是PV？你應該很習慣，Facebook早就沒有PV這件事，而是不斷的滑呀滑…… 如果我們還是用PV來思考traffic，那可能真的是舊世界了！詳全文>>
蔡慶輝／新媒體的市值與價值 在創新
蘋果成為歷史上第一家市值突破一兆美元的科技商業公司。庫克說，「史蒂夫秉承著人的創造力可以戰勝任何挑戰的理念創建了蘋果，那些足夠瘋狂的人，瘋狂到認為可以改變的世界的人，也做到了改變世界。」當你努力為人類的利益思考並創新，你就能在這個世界成功。詳全文>>
蔡慶輝／給我15秒，我給你全世界？
多家新媒體靠facebook而崛起，更多媒體依附facebook而苟延殘喘，但年輕世代卻已離開facebook，跑去Instegram、《抖音》，《抖音》的15秒視頻更被描述成「數位海洛因」，有什麼法寶或創新，可以把年輕人抓回來？「新聞影片有沒有可能都是15秒？」要我說，當然有可能！詳全文>>
蔡慶輝／新聞媒體有可能「社團化」嗎？
今天新聞媒體上每天都有極大比例的內容材料來自facebook《爆料公社》、《我是XX人》、《黑色豪門企業》等社團，新聞在社團裡「不斷更新」，社員互動可能改變事件發展。如一件偷拍案，因社員眼尖發展成一位政務官下台的「大結局」……詳全文>>
蔡慶輝／面對新媒體 我們是永遠的實習生
新媒體的未來，我們都該有天馬行空的想像，更有太多要學習的新事物。資深的主管如何與年輕新肝一起學習新科技、新觀念？如何學習授權並培養年輕人時仍能一旁給予必要的協助？詳全文>>
蔡慶輝／影音新世代之下輩子不再做新聞媒體
《今日頭條》顯然滿足了普羅大眾獲取自己想要的資訊的需求，而《抖音》、《快手》則讓高中以下、社會中低階層的人，也都有表現以至暴紅、甚至因此賺錢營生的機會。透過社群，運用短影音傳遞簡單具體的訊息，或傳達沒有負擔的生活態度，這已經不是新聞媒體能做到的了。詳全文>>
蔡慶輝／新媒體一樣要一步一腳印
「信賴」，是新品牌的新聞媒體最難的一件事情。ETtoday新聞雲在台灣受訪者最常使用的網路媒體中排名第１，而在最受信任的媒體品牌中排名第５。對抗假新聞，谷歌則選擇了正面出擊，打響了“假新聞反擊戰”，強化權威信源、開發專業工具，甚至自己出錢培訓記者。詳全文>>
蔡慶輝／新媒體的世界盃
對新聞性質的新媒體來說，因社群媒體而起，卻是脫不了被社群平台擺弄的窘境。然而，各種社群平台的應用卻成就了諸多新媒體商模。是社群平台的人比較能掌握大眾的需求？還是新聞媒體工作者僵固的思維把機會拱手讓人了？詳全文>>
蔡慶輝／世紀超級無敵App
受新興技術衝擊最大的行業是：媒體、汽車、零售與教育。每隔兩年便會有一個創新的模式被炒得火熱，然後兩年後第一、第二大的活了下來，其他的就掃入灰燼。智慧型手機上來之後，入口網站就快速沒落？詳全文>>
蔡慶輝／新媒體的理想與生存的交纏
「大陸人口紅利用完了！」《抖音》、《快手》的快速掘起，新媒體究竟該如何重生？新聞網站這麼依賴社群平台，怎麼辦？ETToday社長蔡慶輝表示，他正在想，「先滿足了中下階層的需求、從鄉村包圍城市」的可能性。詳全文>>
蔡慶輝／新媒體的三長兩短
中國的短片App《抖音》在短短2年之間收穫逾1.2億用戶，15秒的影片顛覆大家對「深度才有價值」的僵固思維，但的確這也是他們成功的地方，回應不同的使用者時，本該就要有不同的產品，那麼如同獨角獸新事業的新媒體呢？又該怎麼回應這社群時代？詳全文>>
蔡慶輝／你畢業後想做什麼？
社群媒體應用這幾年的發展，已經完全改變人際溝通、資訊吸收、新聞閱讀、表達型式，甚至工作型態、職業類別、自我價值創造，以至道德價值。你有幸參與了這顛覆式的改變，光速的改變，是四書五經、孔孟道法的步調難以理解的。詳全文>>
蔡慶輝／數位時代沒有昨天
媒體唯有不斷的創新，才能吸引TA的目光，爭取他們的時間。但偏偏，我們卻是常用昨天的經驗來決定明天的呈現。而我們深知數位時代變化的速度飛快，昨天必須拋掉，卻不知道有沒有明天。詳全文>>
蔡慶輝／假新聞，真議題？
假新聞是被人為操作出來的新聞，最大宗無非政治、財經，因為它們關係著的是龐大的政治權力鬥爭與經濟利益掠奪。打擊假新聞已經成為全球的熱門議題，跟區塊鏈ICO剛好形成兩隻犄角，一個在延續傳播的傳統價值，一個在創造傳播的新商模。詳全文>>
蔡慶輝／賣柑仔ㄟ 有前途喔！
新竹桶柑今年生產過剩，東森集團執行策略長王令麟指示，投入電視購物時段及整合行銷資源，力挺小農，結果反應超出預期，40分鐘內狂賣2千箱。這個公益行動透過《ETtoday新聞雲》的新聞報導、社群擴散，整合的就是「電視購物、網路購物、移動購物」。詳全文>>
蔡慶輝／來得及的快轉行！
社群時代來臨，每一個人都是記者，再加上人工智慧夯，相關人才薪資水漲船高，平均年薪達新台幣122萬元。如果來得及，趕快轉系或趕快去進修，轉學資訊科技！學過媒體或待過媒體的粗淺專業，或許可以轉變成媒體AI專業。詳全文>>
蔡慶輝／專注與多元 新媒體的抉擇與矛盾
專注與多元，一直是媒體發展的兩種面向，但又偏偏碰到一個問題：專注特定領域的網站，往往因為流量不足以滿足必需要的KPI而難有持續的客戶支持；多元經營的網站又難在特定領域上發揮專注的能力，以滿足特定客戶的KPI需求。詳全文>>
蔡慶輝／2018，台灣媒體最混沌的一年！
今年，可能會是台灣媒體最混沌的一年，特別是新媒體！尤其重要的流量引擎Facebook不斷改變演算法讓情勢一日丕變，如果你沒有事先做好因應，可能都會受傷不輕。究竟你是時勢造出來的英雄，還是你是造時勢的英雄？詳全文>>
蔡慶輝／開工囉！旺年新媒體誰會最旺？
「旺年」之始，風和又日麗，但開工回了神，這世界竟走得更加快速！儘管這個世界變化快，但我們還是得回頭檢視一下自己的能力與資源，究竟我們要參與世界級的競爭，還是安逸的在台灣這座小島上窒息？詳全文>>
蔡慶輝／花蓮強震 震出自媒體與新媒體的無縫聚合
花蓮強震，震出了驚恐、痛苦與悲傷，也震出了新媒體與自媒體的無縫聚合。面對天災，我們只有謙卑；面對傳播的變革，無論是傳統媒體抑或是新媒體，更要謙卑的接受你不再是傳播的絕對角色，你只是其中小小的一環......詳全文>>
蔡慶輝／新媒體的旅蛙 只為等待那一點小感動？
過去這一年，新媒體幾乎是「原地踏步」，甚至「回到原點」。面對Facebook演算法的改變、新聞聚合平台的假性數據，台灣的新媒體困境，難道就像在等「旅行青蛙」回來般，只求帶回一點小小的感動？詳全文>>
蔡慶輝／有了「媒體大腦」 還需「媒體人腦」嗎？
2018新的一年新的科技，會給新媒體帶來什麼？其實，新媒體要思考的，便是如何運用科技工具，提升編採人員的採寫能力；而媒體人要思考的，是如何運用科技工具，提升自己的採寫能力，而不是擔憂自己的工作將被機器人取代。詳全文>>
蔡慶輝／Connect！媒體的初心不能變，初衷要變
「初衷」是種達成目標的想法與做法，「初心」是心中堅持的信念。傳統媒體的「初心」在傳播資訊，新媒體的「初心」則多了Connect。隨著科技的進步，「初心」不能變，「初衷」要改變，當你愈能跟讀者Connect，點閱率、影響力就會更好。詳全文>>
蔡慶輝／逃離臉書？那除了臉書，你還能怎樣？
5、6年前的臉書社群，可以跟來自不同地方、不同年齡、不同視界的粉絲聊天，大家不會錯過彼此，那真是facebook的快樂「童年」，沒有演算法的算計。曾幾何時，當你意識到你該逃離它的時候，竟會發現早已無法自拔了......詳全文>>
蔡慶輝／AI這隻「黑天鵝」 是「牠」還是「祂」
回顧2017，各家媒體都做了努力。其中最大的努力，應該是在想方設法擺脫Facebook的依賴吧？然面對2018，你對新媒體又有什麼想像？AI肯定是隻巨大「黑天鵝」，且讓真實與虛擬愈來愈難分辨，就像「牠」跟「祂」這兩個字......詳全文>>
蔡慶輝／你還在下報紙廣告？
你還看報紙嗎？你有多久沒有買過報紙？傳播的型態在改變，而且是快速的改變，可能10年後、20年後，新聞媒體已經消失，而是變成我們現在無法預知的型態。或者「去中間化」後，新聞網站的角色跟現在已經完全不一樣，變成什麼樣？可能是新聞人可怕的想像。詳全文>>
蔡慶輝／AI，是A還是I？
AI話題不斷，但究竟AI是A還是I？在網路（互聯網）競爭的新時代，沒有A級競爭力是，就沒有世界級的競爭力。而在台灣，有哪家網路事業有世界級的、A級的競爭力？或者，有打「世界盃」這樣壯闊的理想與野心？詳全文>>