蔡慶輝專欄
蔡慶輝／AI之於新媒體的3個想像
比起10年以前，新媒體的發展有了更多的想像。從新聞或內容產生的線性來作思考，AI應該放在哪個階段能發揮最大或最接近需求的效益？放在新聞媒體裡當作是機器人寫稿的工具？放在新聞發生現場的即時訊息處理？還是放在你身上的隨身裝置作個人化的服務？詳全文>>
蔡慶輝／AI衝擊新媒體的7種可能
如果發明一個機器人，做為你專屬的隨行秘書，整理你有興趣的內容，含括新聞、生活資訊、好友動態，而且是唸給你聽，還隨時提醒你大小事，這個想像會不會來臨？這個飛速的時代，你只能問，它會不會下個月就來了？詳全文>>
蔡慶輝／AI狂潮，記者怎麼活？
日本JX 通訊社是一家「零記者」的通訊社，利用AI以壓倒性的速度，每秒產出200則速報。誰說新聞的形式一定就是在新聞系裡學到那樣的格式？誰說只有記者親臨現場看到的才是真實？社群時代，人人都是記者，AI來臨，記者快要嘸頭路了？詳全文>>
蔡慶輝／革老子的命！革小子的命！
一家企業，乃至一個國家，一個人革命是起不了作用的，就像國父十次革命號召了多少青年一起革命，一家企業不可能只有老闆一個人革命，也不會只有少數高階主管起義革命，而得要所有的年輕同仁一起革命。詳全文>>
蔡慶輝／阿里會倒嗎？PChome會倒嗎？
馬雲演講的長相、語調、肢體動作實在很難讓人用豪氣干雲來形容，但內容卻是干雲豪氣。反觀我們的電商龍頭大佬卻是要求政府堵住外來的競爭者。台灣的企業面對外來的競爭竟落到要靠政府的保護？還是原來大佬們的高度與格局就只在這個小小的島嶼裡？詳全文>>
蔡慶輝／Facebook會倒嗎？
Facebook倒了怎麼辦？同樣的問題，幾年來還是有人在問，但問的人愈來愈少。而我的答案始終一樣，「Facebook應該不會比我們早倒！」媒體人比過去的每一個時代都還要難做，或許因為不會再有安樂，所以我們都會好好活著。詳全文>>
蔡慶輝／0.1秒的競爭－技術得討好每一個人
在社群時代，透過分享，你無法預測你一則資訊會被多少人看到。進一步會幻想，一則新聞有10萬點閱率，從統計抽樣原理來推，那就該有100萬點閱，有100萬點閱就該有1000萬點閱，如果沒有，那就是技術的問題！詳全文>>
蔡慶輝／神啊！給新媒體創新瓶頸一支火箭吧！
這麼多年來，撇開社群、大數據，新聞網站基本上幾乎沒有什麼創新，也幾乎無從創新。反倒是facebook、Google、WeChat、《今日頭條》……的社群應用、大數據應用，為新聞傳播創造了新的價值。只是，錢都被他們賺走了。詳全文>>
蔡慶輝／老人與網路 新媒體的藍海？
大家都說網路是年輕人的世界，但真的是如此嗎？朋友說：「未來陪伴著老人的就是網路了，網路可是老人的心靈伴侶啊！」當我們漸漸老去，網路應用怎麼讓我在80歲、90歲時還能很容易上手？那你要怎麼做我的生意？詳全文>>
蔡慶輝／後App時代 新媒體何去何從？
「後App時代」去年開始有人談。不過是5、6年前大家仍喊著找不到會寫App的人才，沒想到才幾年光景，數百萬支App已難再吸引使用者目光。未來，在Facebook、Google等超級App的盤踞之下，什麼樣的App還會讓你一定得下載，且天天得打開？詳全文>>
蔡慶輝／還有傳統媒體？
都什麼年代了，還在談傳統媒體如何轉型新媒體，尤其網路科技進步太快，諸多新聞網站都只是傳統媒體。現今已不是我們決定給民眾什麼，而是民眾決定自己要什麼。對媒體從業者來說，「沒有傳統媒體，只有傳統媒體人」。詳全文>>
蔡慶輝／一起邊看邊聊世大運！
我們的生活很快又會有所改變！臉書宣告影音平台「Watch」即將上線，讓用戶們能邊觀看影音，還能邊與親友討論、分享。究竟臉書這種左打電視、右槓YouTube的全新功能，是否真有機會開創新局？詳全文>>
蔡慶輝／平台為王 無疆界帝國形成
內容為王，還是平台為王？其實從不同角度來看，都有它成為王的價值。只是，在競逐受眾的有限時間裡，聚合龐大內容的平台顯然已擁有更大的支配權力，史上最龐大而無疆界的帝國已然昇起……詳全文>>
蔡慶輝／內容是王？還是平台是王？
從單一個體的內容產生的影響力，內容是王。但從今天內容擴散必須依賴平台的角度來看，平台一隻隱形的手掐住了你的脖子。內容生產者苦求多一點流量、多一點分潤，平台大方的分給你了，但平台的市值是以幾千億美元計。詳全文>>
蔡慶輝／千禧世代懂不懂95後？
身為新媒體從業或關心的一員，你怎麼跟「95後」溝通？你怎麼讓他們閱讀你的內容？或你怎麼賣他們東西？我想到的方法是：「千禧世代」全面接班，讓「千禧世代」去跟「95後」對話吧！詳全文>>
蔡慶輝／從「摔死豬」到「貝佐斯」……
幾年來看著大陸的「風投」以至「瘋投」，台灣沒能跟得上，或許還好沒跟上，因為那遊戲不是我們玩得起的。但觀察大陸的創新發展，「風起時，豬都能飛上天」，但風停了，並不會每一隻豬都摔死，會有幾隻長出翅膀，繼續飛。而你肯定不是摔死那隻，你一定長出了翅膀。詳全文>>
蔡慶輝／新媒體的明天，是否燈照亮、舞照跳？
美國2,000家媒體聯合起來摃上facebook、Google，直指他們占盡便宜。事實上當傳統媒體仍沈浸過往的黃金歲月，便已失去了影響受眾的能力、發展新媒體新商模的契機……詳全文>>
蔡慶輝／共享經濟下新媒體的合縱連橫
分享是擴大接觸消費者的手段，共享才能創造經濟規模，大陸對新媒體發展以「共享•智能•移動」為戰略主軸，預估網路直播到2020年，將一舉躍為人民幣千億元級的大產業。我們想在新媒體華人世界占有一席之地，得靠著合縱連橫，肯定有拚搏的機會。詳全文>>
蔡慶輝／新媒體的微創業可能性
《蘋果日報》的「鼓勵同事創業方案」是本週媒體圈熱議事件。新媒體的經營，特別是綜合性的大型新媒體，怎麼外包？什麼可以外包？什麼不能外包？還是全部都可以外包？值此媒體最挑戰的時代，也是充滿機會的年代，新媒體人，你準備好你的「外包」未來了嗎？詳全文>>
蔡慶輝／新媒體怎麼討好粉絲？
廣告，是新媒體最被抱怨的因素之一，但沒有廣告收入，媒體如何提供服務？媒體在追求品質、追求營收的同時，也在追求客戶使用者體驗的滿意。討好你想討好的粉絲，給他很好的第一印象，然後維持這個好印象，是新媒體經營必要做的事。詳全文>>
蔡慶輝／哥的一帶一路的新媒體願景
「一帶一路」與豬哥亮，對新媒體人來說不過就是「愛」與「不愛」的矛盾情愫。新媒體要「觀風向」、「帶風向」，尤其無國界的網路世界，即便我們不在「一帶一路」這條路上，但仍要力搏一拚才能通往勝美之地。詳全文>>
蔡慶輝／王令麟，新媒體的先行者，也是實踐者
一個企業若沒有堅持的先行者，就不會有可能的契機；沒有勇於向前的實踐者，就不會有斐然的成績。《ETtoday.net東森新聞雲》，一路走來有太多的失敗，如今成了台灣第一名的網路媒體，正因為背後有他義無反顧的相挺……詳全文>>
蔡慶輝／新媒體的虛實幻境、真假世界
林姓女作家事件，有立委提出「實名制」，原來，補教界與網路社群一樣有虛有實、是真亦假。虛實真假可能是最難辨別，卻也最容易辨別，還有社群鄉民們「民氣可用」的正義感。維基百科想用群眾智慧修好「壞掉的新聞」，我，並不樂觀......詳全文>>
蔡慶輝／如果智慧是公共財？從谷阿莫談新媒體創新
谷阿莫「X分鐘看完電影」侵權挨告話題，在網路上熱議了兩天，網路調查也顯示，尊重原創的版權意識已逐漸提高。然「如果內容有趣還是會看」的網友心態，卻依舊存在。許多人都利用既有事物進行「二次創作」，這不但是媒體科技化之趨，也是所需面對的衝擊。詳全文>>
蔡慶輝／Content is King ( _ )
媒體人近幾年面對前所未有的變局，過去在傳統媒體如魚得水，但這水卻愈來愈淺，甚至乾涸。裝上翅膀變成飛魚，天上無限寬廣，卻發現人人都可以是媒體，人人都可以是記者，人人都可以是名嘴，而且他們更會賺錢。詳全文>>