《天下雜誌》是台灣第一份以財經為導向的專業新聞雜誌。創立於1981年6月1日,正逢美國和中華民國斷交之時,當時擔任《華爾街日報》駐台灣記者的殷允芃,認為台灣需以經濟發展走出困境,因而與高希均、王力行共同創辦該雜誌。在它創刊第五年,《天下》三位創辦人分家,殷允芃繼續領導《天下雜誌》、高希均和王力行專注《遠見雜誌》與《天下文化》;當時主要是路線之別,殷允芃強調走新聞媒體專業並以台灣為優先,高希均希望更專注企業經營甚至擴展至大陸。(資料來源:維基百科)
適度地放自己一馬的確有其必要,而且承擔錯誤比起自責,改正才能真正解決問題,也讓事情往好的方向前進。因此,雖然自我檢討可以幫助自己做得更好,但建議大家可以練習慢慢縮短自我檢討的時間,也避免自我貶抑、否定的用詞,只針對適時檢討,反而會幫助你表現得更好。詳全文>>
高達82%受訪者表示,離職原因為現有工作欠缺前進發展的機會,其次為低薪。另外,主管領導能力差、 團隊間不合作、工作時程缺乏彈性等也是理由。報告同時指出,將近9成的離職者從不後悔轉換工作,這實在是值得管理人深思的現象。詳全文>>
如果認為一切都令人絕望,我們最後只會變得壓抑刻薄,對所有事情感到憤怒,只想把所有事物搗毀。說到底,美好事物的到來,總會伴隨一定的痛苦、一定的挫折、一定的磨難。這是萬物自然的道理,這是宇宙成立的法則。詳全文>>
有些病原會造成長期傷害,也就是所謂新冠長期症狀(長新冠)。有些人感染新冠幾個月後,症狀依舊嚴重,包括呼吸困難、疲累、頭痛、焦慮、抑鬱、「腦霧」的認知障礙。就算是輕症也可能在好幾週後造成發炎反應,不只影響肺部,也可能影響神經系統和血管。詳全文>>
卡里柯數十年的努力終於有了成果。mRNA疫苗對新冠疫情的影響不容小覷。許多國家所施打的新冠疫苗,大都是mRNA疫苗。歐盟已接種疫苗的民眾,有超過八成接種mRNA疫苗,美國則有96%,日本則只用mRNA疫苗。未來若疫情再度爆發,mRNA幾乎肯定是新疫苗的關鍵技術。詳全文>>
雖然數據資料視覺化好像很客觀,但設計者對於圖表傳達的內容有相當大的掌控權。使用的數據資料就算正確無誤,設計者還是可能加以操弄,左右我們的感覺。這些人可以無中生有,創造出讓我們誤以為真的關聯性,或是放大各群體間的小差異。詳全文>>
漲價並不保證會成功,像我一樣的分析師就不確定亞馬遜和Netflix的漲價會不會成功。我也絕對沒有預料到,Netflix能在6年內累計漲價75%,結果新增訂戶數還幾乎年年成長。Netflix也沒預料到,否則公司漲價時就不會這麼小心。詳全文>>
Facebook在短期內的獲利將會變得比較低,部分是因為公司想要開發新的營收來源,而這正是有耐心的長期投資人想要看到好的團隊會做的事。但是短期內(也就是5個月內),這造成很大的痛苦,以及Facebook的股價被嚴重錯殺。詳全文>>
將文字轉化成「影像」、「象徵」、「圖表」這三種大腦容易吸引的元素,幫助我們更有效率地吸收新知,並能深化記憶,以系統化的學習途徑快速串聯相關資訊,達到看一眼就不會忘,而且能最大化學以致用的目的。詳全文>>
2022年《天下雜誌》「兩千大調查」結果出爐,在服務業總排名中,東森國際拿下257名,較2021年進步16名,位居貿易類中排名第16名;旗下的東森購物網更進入前百大,排名第70名,進步5名,在百貨批發零售業中更進入前十強,排名第7。詳全文>>
《天下雜誌》「2000大企業調查」結果出爐,信義房屋連續28年在房屋仲介類拿到第一名。信義房屋長期在該調查中穩坐房仲業龍頭,即便近年房市難免受到疫情干擾,但透過持續推動數位轉型、凈零永續、在地經濟等面向,堅持企業社會責任且不斷創新,有效提升組織韌性,故能不斷名列前茅。 詳全文>>
「文轉圖」深化記憶學習法就是藉由將文字轉化成「影像」、「象徵」、「圖表」這三種大腦容易吸引的元素,幫助我們更有效率地吸收新知,並能深化記憶,以系統化的學習途徑快速串聯相關資訊,達到看一眼就不會忘,而且能最大化學以致用的目的。詳全文>>
追求目標的途中,很容易會感到灰心,這種心態被巧妙地命名為「管他的效應」(what-the-hell effect)。相關研究顯示,即使只是微小的失敗,比如每天的飲食只超出目標幾卡路里,也可能導致我們的行為陷入惡性循環,像是乾脆一口氣吃掉整個蘋果派。詳全文>>
若實在無法透過內部溝通改善,可以考慮訴諸外部正當管道,例如向衛生、觀光主管機關申訴檢舉,由公權力介入處理。不管是資方也好、勞方也好,若想要在法律上站得住腳,自身的行為就必須先符合法律的規範,如此才能獲得法律的保護。詳全文>>
《天下雜誌》19日公布2021年「縣市首長施政滿意度暨幸福城市調查」,針對經濟、環境、施政、文教及社福等5大面向進行評比,台東縣在「文教力」與「社福力」獲得非6都第3名,而在全台縣市長施政滿意度排行中台東縣長饒慶鈴大幅進步4名次,排名爬升至第6名。值得一提的是,台東「文教力」成績更首度進入前3名,歷年最高,顯示饒慶鈴深耕厚植在地藝文軟實力的推廣有成,致力縮短藝文與鄉親的距離,每1個年齡層都能接觸到不同形色的藝術,把藝文化成生活日常。詳全文>>
2021年《天下雜誌》「兩千大調查」結果出爐,東森國際(2614)在「韌性企業200強-全年成長TOP100」排名第23名,也是服務業第3名,更拿下服務業成長最快50家企業的第11名。此外,東森國際旗下的東森購物,在服務業總成績單排名第75,也是百貨批發零售業第9名,在「營運績效50強」中位居第23。詳全文>>
2021《天下》兩千大調查公布結果,信義房屋連續27年房仲業第一,今年天下雜誌更新增「韌性企業200強-V型反轉TOP100」排行,當中有十四家服務業入榜,信義房屋名列服務業第一,被天下雜誌列為2020年逆境贏家之一,顯見信義房屋不畏疫情,堅持企業社會責任、持續不斷創新,獲得認可。詳全文>>
《天下雜誌》5日出刊的第722期雜誌,公布了「天下USR大學公民調查」,國立台東大學榮獲公立一般中型大學組(6000人以下)第2名殊榮。台東大學在總分提高了0.75,在「環境永續」項目上,則獲得4.0的高分,超越公立一般大型大學組的榜首台灣大學,顯見台東大學在「環境永續」上的卓越績效,且為全台唯一設置專屬綠色大學網頁的大學。詳全文>>
在全球受到新冠肺炎肆虐之際,台灣2020年的防疫及經濟表現受到國際肯定。《天下雜誌》12日發布「2021國情調查」,發現民眾對於總統蔡英文過去一年表現滿意度達48.4%,創下新高;相較之下,行政院長蘇貞昌疑因萊豬進口議題,滿意度低於不滿意度,出現「死亡交叉」。詳全文>>
天下沒有白吃的午餐,是我們事業群創辦人高希均最膾炙人口的一句名言,源自經濟學諺語,意謂著,凡是免費的東西,往往會透由暗藏或番外的成本,讓人付出代價,亦有提醒「使用者要付費」的正面寓意。殊不知,在當今詭譎多變的地緣政治下,這句話竟一舉掀開了國際間暗黑現實的遮羞布,將機關算盡的利益交換,針砭得拳拳到位。詳全文>>
《天下雜誌》8日公布2020年「縣市長施政滿意度」,台北市長柯文哲位居最後一名。對此,台北市政府發言人陳智菡8日下午回應,台北市政不管在國內外調查都是領先全台,顯示出柯文哲被「無心市政」這四個字標籤化。詳全文>>
《天下雜誌》8日公布2020年「縣市長施政滿意度」暨「幸福城市」調查。全台22縣市中,屏東縣長潘孟安、新北市長侯友宜、桃園市長鄭文燦位居前三名,結果顯示,施政滿意度不論藍綠,人民要的是務實做事的首長。詳全文>>
2020年天下雜誌「縣市長施政滿意度」與「幸福城市大調查」中,台中市長盧秀燕的施政分數是59.7分,施政滿意度64.7%,兩項成績不但比自己去年成績要好,更是2010年台中縣市合併升格以來分數最高,超越前人,也超越自己,顯見盧施政成果年年進步。詳全文>>
2020《天下雜誌》「天下企業公民獎」評選結果出爐,信義房屋連續14年獲此殊榮,今年不但蟬聯大型企業組第三名,在「公司治理」、「企業承諾」、「社會參與」、環境永續」等構面中,又以「社會參與」在所有參賽企業中分數最高,也刷新信義房屋在該項的紀錄,創下歷年分數最高。詳全文>>
《天下雜誌》今(19)日公布「兩千大調查」結果,其中最大亮點就是睽違20年,再度推出台灣「50大企業集團」排行榜,而鴻海集團營收突破新台幣6兆元關卡,取代台塑成為台灣產業龍頭,台積電則取代聯電,成為台灣最會賺錢的集團。 詳全文>>
從外型來看,蘋果型比水梨型危險。比起腰部以下脂肪多的水梨型,腰部脂肪多的蘋果型內臟脂肪比較高。好消息是,內臟連接著許多血管,傳送脂肪十分簡單。過剩就儲存、不足就提取,反而皮下脂肪離內臟較遠,儲存、使用相較而言較花時間。詳全文>>
走過高度不確定的2019,即使貿易戰看似緩和,仍有高達七成三的兩千大企業CEO,對2020不樂觀。但準備好「長期抗戰」的企業家們,為何高達近六成看好2020年的台灣,創下九年新高?詳全文>>
從台北到高雄,這兩年都收到天上掉下來的禮物。1804年拿破崙自己受命為第一帝國皇帝的正本,1871年達爾文《人類的起源》第一版,如今分別存在台北國家圖書館、高雄市立圖書館。加上,正在敦南誠品展示9天的《齊瓦哥醫生》打字原稿、盧梭論女權的手稿、托爾斯泰親筆書信,都指向一個神祕的華人藏書家族「澄定堂」。詳全文>>
9月17日金管會針對上線屆滿一年、卻問題重重的南山人壽境界成就計劃開鍘:罰款3,000萬元,停止董事長杜英宗暨董事職務2年,108年上半年財報得重新調整,停賣投資型保單直到系統改善為止。這個台灣金融業最具野心的數位轉型投資,到底出了什麼問題?詳全文>>
《天下雜誌》日前公布今年施政滿意度調查結果,高雄市長韓國瑜和台中市長盧秀燕包辦倒數第一、二名,韓在14日跑行程時,嚴厲批評此事。台北市議員簡舒培則在節目上表示,先前《天下》的評比中,許多縣市首長第一年上任成績都很差,但解法應該是要努力做改善,而不是去攻擊雜誌。詳全文>>