文／林育聖（粉專《每天來點負能量》創辦人）
一個獨資做生意的老闆，年輕時各種荒唐行徑，讓父母老師頭痛不已。他笑著說，創業反而是讓他人生到了正軌了。
從一開始只是做網拍生意，到後來變成自己開品牌網站，而後還開了實體門市。公司從自己與太太兩人，到了好幾十人，這一段歷程，走了幾十年。
遇過的事雖多，但也都一一解決了，公司沒遇過太危機時刻，是幸運也是能力。
「我以前是一個很大哥型的老闆，把大家都當家人，就是有福同享有難同當，大家一起大口吃肉喝酒，絕不讓兄弟家人餓到一口。」
「那現在呢？」
「現在比較是理性跟感性並重了。」老闆說，人真的是最累最麻煩的。
雖然很早就認知到：別人幫我是福氣，別人不幫我是正常。但即使如此，有時候還是會覺得，當面臨到一些時刻，還是會覺得有些錯愕與無情。
▲老闆認為人真的是創業中最累最麻煩的部分。（示意圖／取自免費圖庫Negativespace）
如在公司最忙碌時離職，哀求著對方多留幾天，對方卻只說自己會照法定日期留滿即離。
談到「法」，就想想過去老闆給予了他許多超過「法」以上的各種福利條件，現在要離開了，卻跟自己談「法」，不免覺得哀傷。
又或是那費盡心思帶領，當自己徒弟般帶領的員工。由於很看好他們，也認為他們有資質有能力，可以好好培養，因此一心想讓他們得到最好的學習與成長，對他們有更高要求，也嚴厲也獎勵，相對其他人而言，對他們的關注是更多了些。結果卻是在私底下，抱怨著老闆對他們如此嚴苛，公司也對他們不好，這地方真是待不下去。
久了，老闆的心也冷靜了些，公司要生存發展，不能靠熱血生存，因此制度需要建立，規則要說清楚。
畢竟是公司，不是江湖，靠義氣大家都不知道怎麼做事。制度建立後，資深員工覺得麻煩，覺得不被信任，覺得以前都可以說一聲就好，現在為什麼都要用系統申請，麻煩又受污辱，於是憤恨離開。幾年時間，公司換過一批人了，還活著，且持續成長。有一個十年前離職的員工，撥電話給老闆，跟老闆說對不起。
經過這樣多年，他一直想說這句話，但開不了口，直到現在覺得自己比較成熟了，才補上這一句，補自己心中的傷。
老闆記得他，也知道當初的誤會，說沒事沒事，你現在過得好就好。
▲曾有離職員工過十年後打電話道歉。（示意圖／取自免費圖庫Stocksnap）
工作嘛，難免都有委屈，公司嘛，誰不為難點別人呢？老闆，就是要當那一個為難別人，被討厭的角色嘛，不然怎麼扛得起市場的為難呢？
有福一定要同享，有難呢？大家不一定會擔沒關係，反正老闆一定要擔的，擔不住只好為難一下大家了。
理性，是需要學習的。
創業多年，老闆依然對人是最多體悟最有感情的。
「有什麼話是你一直很想跟大家說，但最後卻沒說出口的嗎？」
「在我心底深處，從我創業第一天起，其實就沒有改變，我還是那個把大家當家人的家長，希望大家都能在這裡吃香喝辣，跟大家一起分肉喝酒，共享成果……但是現在已經不說了，老闆說什麼都像在畫大餅，不說了現在不說了……」
那一瞬間，我看見老闆眼神的期待，像是渴求被發現心中願望的孩子，執著地堆著一座城堡。
作者： 林育聖
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